近年来，农发行新县支行围绕“一体两翼”业务发展目标，充分发挥农业政策金融优势，大力开办政策性粮食收购和产业化龙头企业信贷业务，着力打造“建设新农村银行”品牌形象。截至2014年年底，该支行贷款余额达到3.9亿元。其中，发放政策性粮食收购贷款近1亿元，支持羚锐、新林等具有地方特色产业化龙头企业贷款2.05亿元，发放土地储备中长期项目贷款1亿元。同时，保持不良贷款余额为零，完成利润计划1066万元，实现了社会效益、自身经营“双赢”目标，为县域农村经济发展作出了应有贡献。该支行2014年被县政府授予“金融服务县域经济发展先进单位”，连续5年经营业绩考核名列全市前列，并被省分行评为AAA级支行。
执行托市收购政策，保障国家粮食安全
该支行根据国家粮食托市收购政策，积极做好托市收购贷前准备工作，抓好收购调查、资格认定、评级授信工作，制定了收购应对预案，加强资金供应与管理，落实托市收购政策。同时，按照收购信贷流程，把好贷前“八个环节”、“五个关口”，落实异地库存监管相关规定，按进度投放收购贷款，严把粮食收购质量关，防止“卖粮难、打白条”现象发生。2014年共供应收购资金8556万元，支持企业收购托市粮3100万公斤。
抓住城乡一体化机遇，开办农村土地整治项目贷款
该支行紧紧抓住城镇化加速发展期的战略机遇，充分利用政府融资平台，创新政银信贷项目合作机制，大力开办中长期土地储备贷款项目。加强政银配合，创新发展模式。围绕城乡发展一体化，发挥信贷政策项目营销优势，在县政府金融办的支持配合下，主动与县财政局、国土局、住建局、国土储备中心沟通与联系，安排专人做好项目申报准备工作。攻坚克难，做好土地储备项目贷款实施。去年4月初，新县城北卓湾区域土地整治项目贷款1亿元获得批复。
加强客户维护，支持企业做大做强
积极做好到期贷款续贷工作。为保证贷款客户流动资金正常运行不断档，在客户归还贷款前30天安排客户经理做好续贷受理工作，提前做好上报、审查，保证了到期贷款续贷无缝对接。2014年累计续贷贷款4笔，合计金额2.045亿元。积极做好贷款客户评级授信工作。结合客户经营状况，合理测评信用等级，核定授信额度。对羚锐制药等一批优质客户加强维护，以申报扩大授权授信管理方式，扩大信贷资金规模，支持企业做大做强。改善金融服务，提高经营管理水平。深入客户走访调查，广泛听取客户的意见和建议，定期开展客户生产经营情况分析，及时了解客户生产经营规划，合理测算客户融资需求，当好客户的融资顾问，不断提升金融服务质量。近年来，该支行先后对羚锐、新林茶业、绿源茶叶公司信贷融资规模提升了20%，有效促进了具有地方特色优势产业的发展。
强化风险管控，信贷资产质量取得新突破
信贷基础管理扎实有力。围绕信贷基础管理年活动，组织开展了信贷制度执行情况检查和押品价值检查，发现并整改了各类操作性问题。扎实开展贷款客户风险分类排查，涉及贷款总额3亿多元。在全市信贷基础管理资料展评中取得较好成绩。风险管控积极有效。针对大客户出现的主要风险点，建立了贷款到期监测台账，定期调查分析企业经营情况以及信贷风险状况，发现问题及时采取风险防控措施，实行贷款到期提示制度，保障了信贷资金安全。保持不良贷款余额为零。根据《风险贷款清收处置工作实施意见》，制定清降目标和措施，全年累计现金清收567万元，呆账核销172万元，保持不良贷款余额为零。
坚持低成本资金运营原则，切实提高经营效益
提高全员对营销存款的认识。充分发挥职工人脉资源优势，调动员工组织存款主动性和积极性，形成人人参与组织存款营销共识。量化目标任务，制定考核办法。按照“层层有目标，人人有任务”的考核要求，量化全行员工公众存款目标任务，按照“谁营销、谁受益”的原则，建立完善奖罚约束机制，制定了公众存款考核办法，充分调动全员积极性、创造性。强化贷款客户存款管理。运用信贷杠杆，严格按照“销售货款归行率”、 “企业存款占比”和“企业存款贡献度”三项指标，加大对企业销货回笼款监测检查，防止开户企业存款“跑、冒、滴、漏”。
加强财会管理，着力提高经营效益
加强资金计划管理，保证信贷资金运用率达100%。加强财会基础管理。加强费用支出管理，严格执行报审制度，严肃财经纪律，夯实会计基础工作。强化核算意识。进一步落实收息责任制，算大账、算细账，提高收息水平，下大力气开展新增财务挂账贷款地方利息补贴，以及有利息无本金的挂账利息的清收工作，积极与政府及财政部门沟通，强化督促协调措施，确保应收尽收。加大收息力度。对自营商业性贷款利息按月及时收取，保证了商业性贷款利息收回率为100％。
抓党建强队伍，全力打造和谐团队
扎实开展党的群众路线教育实践活动。作为省分行联系点，该支行紧紧围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”以及“为民务实清廉”为主题的群众路线教育实践活动，以贯彻落实中央八项规定为切入点，切实解决“四风”突出问题，认真抓好问题整改落实，扎实推进教育实践活动深入开展。切实加强党风廉政建设。调整了党风廉政建设领导小组，与县检察院建立预防职务犯罪协调机制，签订了《党风廉政建设责任书》《廉洁从业承诺书》，开展了党风廉政建设责任制检查考核，促进“一岗双责”的落实。全面加强班子队伍建设。认真做好业务岗位管理和员工思想政治工作，不断完善绩效考评管理机制。扎实推进安全保卫工作，实现了“四无”安全经营目标。丰富职工文体生活。加大基础设施建设投入，购置职工健身活动器材，发挥工会组织桥梁纽带作用。（李建国）
