本报讯（方志淮）近年来，潢川县法院全面强化管理理念，通过完善制度、建立机制，运用统筹管理加强队伍建设，以法院内部管理提升工作效率和工作实绩。
用竞争机制激励干警责任意识和工作热情。该院建立全员综合目标监测体系，在各个方面引入竞争机制，奖勤罚懒、奖优罚劣，以各项明确的竞争奖励制度提高工作人员的工作热情，让真正优秀的工作人员依靠工作业绩能真正得到实惠，彻底杜绝干与不干、多干少干、干好干坏没区别的现象。
用约束机制规范干警言行举止。该院在绩效考核中纳入规范各岗位干警的日常行为，从日常考勤、会议纪律、文明举止、车辆使用等细节抓起，对违反法官行为规范和院内规章制度的行为，根据性质的不同分别对部门和个人扣分，用严格的制度塑造优良的法官形象。
用责任机制督促干警履职尽责。该院把岗位职责具体化、条文化，使全院干警每个人都清楚明了自己的任务和责任，以及失职的后果。
用监督机制使考核公平公正。该院在绩效办里引入了7个监控部门，分别对全院各项工作进行监督和考核；院审管办管理全院案件审判流程统计，严守效率业绩；院评查办逐月逐季度对案件进行评查归档，把好质量业绩；院宣教科会同办公室逐月通报宣传信息工作，提升部门综合业绩；院监察室抓好纪律制度落实和监督，守好廉洁业绩。
