本报讯（余 涛）平桥区委、区政府决定，从6月份开始，在全区开展项目建设百日攻坚行动，集中力量，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度。
此次攻坚行动采取区领导联系、项目指挥部（责任单位）协调推进、相关乡镇和区直部门综合服务、项目业主单位具体实施的形式，以2012年度全区“三个十工程”为龙头，以60个重点项目为攻坚点，着力解决项目建设中的薄弱环节、突出矛盾和重大问题，重点在企业开工建设、项目建设进度、夯实基础建设和优化服务上下工夫，确保该区各项经济指标从7月份开始全面提升，9月份回升到全市前5名，12月底进入全市前3名。
为保证项目攻坚行动落到实处，该区采取建立工作日志制度、工作纪律制度、办公例会制度、项目联审联批机制、督察通报机制、考评奖惩机制等措施，将参与和服务攻坚行动的情况，作为各单位全年目标考核和评优评先的重要依据，纳入干部政绩档案和评价体系，对在活动中表现突出、任务完成较好的单位和个人表彰奖励。截至目前，该区已连续召开四大班子项目建设联席会、工作例会、现场办公会6次，为企业办实事26件，解决各类难题15个。
该区今年十大重点服务企业天意节能保温材料有限公司负责人兴奋地告诉笔者：“通过项目建设百日攻坚行动，可以看到平桥区委、区政府抢抓项目的决心、服务项目的诚心，确确实实让我们企业感到放心。”
