省委书记卢展工提出“用领导方式转变加快发展方式转变”这一战略命题，意义重大。学习好、领会好、实践好这一战略命题和“何平九论”政论文章，实现领导方式转变，关键要做到“五个把握”。
一要把握优势、趋势
在省委提出的中原经济区建设中，我们既要看到固始县具有独特的区位、生态、人文等优势，也要认识到我们的主要经济指标在全省的位次还相对落后，经济发展的制约因素还很多，跨越发展的基础依然薄弱。因此，我们必须保持清醒头脑，增强忧患意识，找准定位，主动融入，发挥作用，争当中原经济区建设的排头兵。当前，我们要按照市委、市政府提出的找到增长极、构筑支撑点、办好试验区、勇当中原崛起前锋的要求，持续放大生态优势，积极发展规模农业、绿色农业、现代农业，全力打造全国绿色产业示范区，推进农业大县向农业强县跨越。积极运作人文优势，立足“粮油加工、畜禽水产、劳务经济”三大支柱产业，深入挖掘根亲文化资源，扎实开展大招商活动，大力实施回归创业工程，加快承接产业转移，推进工业小县向工业大县跨越。牢牢把握区位优势，站位“桥头堡”，放眼鄂豫皖，不断强化城镇化战略，加强中心城市建设，繁荣城市经济、发展城市文化、提升城市品位，促进城乡融合，提高城市综合承载能力，推进中等城市向豫皖交界区域性中心城市跨越。
二要把握主题、主线
中央提出今年经济工作的主题是科学发展，主线是加快转变。当前，发展仍是解决固始县所有问题的根本出路，保持较快发展速度，做大经济“蛋糕”始终是我们面临的首要任务。不发展不行，发展慢了也不行，发展才是我们最大的县情。发展为大，发展为重，发展为先，必须把发展和转变结合起来，做到在大发展中转变，在转变中求得大的发展，发展转变“两不误、两促进”。在具体工作中，我们要以农村改革发展综合试验区建设为抓手，全面提升农业发展水平，加快农业发展方式转变；以产业集聚区建设为平台，推进产业集群集聚发展，加快工业发展步伐；以全省服务业综合试点为契机，促进商贸、旅游、金融等产业提档升级，不断繁荣第三产业；发挥根亲文化引领作用，加强根亲文化与农村发展、城市文明、基础建设、招商引资、商贸旅游等方面的有机结合，着力扩大固始县的影响力、提高文化软实力、增强经济硬实力。
三要把握抓手、抓法
“三具两基一抓手”是实现领导方式转变的典型方法，也是实现领导方式转变的根本途径。这一工作方法对身处基层的干部来说，管用实在。回顾自身工作经历，深刻体会到干任何工作一具体就有推进、处理任何问题一具体就能找到解决办法、安排任何任务一具体就可以很好的落实，只有抓好基层、打好基础，干任何事业才会有活力、有动力、有合力，才能够厚积薄发，赶超争先。今后，我们在工作中仍然要坚持“三具两基一抓手”，牢牢把握重在运作这一履职要求，在推动工作落实上狠下工夫，坚持深入实际，深入基层，深入群众，注重调查研究，以实干解难题、促发展。同时，对固始县发展而言，将项目建设作为各项工作的主抓手尤为重要。从县情来看，要实现经济社会跨越发展，单靠自我积累很难持续，最现实、最有效、最直接的途径就是打开县门，招引项目，借力发展。为此，要坚持实施项目带动战略，精益求精“谋”项目，日夜兼程“推”项目，聚精会神“盯”项目，强化服务“保”项目，真正把项目建设作为转变领导方式的“试金石”，通过坚持不懈的抓项目，让更多的产业落户固始，生根发芽，让更多的外商驻足固始，扎根创业，让更多的民生工程惠及固始造福百姓，借力项目建设，给力固始发展。
四要把握角色、本色
市委书记王铁指出，“用领导习惯的转变推动领导观念转变，进而实现领导方式的转变”。领导干部从角色讲，是政策的执行者、决策者，想问题、办事情必须讲规律。要尊重客观规律，做到有所为、有所不为。必须讲责任。不仅要对组织负责、对人民负责，还要对国家负责、对历史负责。必须讲创新，要善于在纷繁复杂的形势中把握机遇、寻找突破口，提高运作能力，弘扬敢闯、敢试、敢为的精神，创造性地开展工作。领导干部从本色讲，是公仆、是标杆，时时处处必须重服务，要牢固树立宗旨意识，提高为人民服务的真实本领和技能。必须重实干，立足于干、立足于实、立足于效。必须重清廉，要执政为民、立党为公，真正实现领导方式的转变。
五要把握民生、民心
改善民生是广大群众的殷切期盼，是党心民心的交汇点，也是加快经济发展、转变发展方式的出发点和落脚点，更是转变领导方式的着力点。当前，随着社会进步、经济发展，人民群众对改善民生的愿望和期盼越来越迫切，对幸福生活的追求越来越高，这就要求我们必须做到以民意为标准、民需为责任、民情为信号、民心为考量；切实做到从群众最关心的事情入手，始终站在群众立场谋划工作，围绕群众利益开展工作，汲取群众智慧改进工作，凝聚群众力量推进工作，以群众满意度检验工作；在保障和改善民生方面，集中财力物力，把各项政策落到实处，让群众共享社会发展的成果，让群众生活得更舒心、更安心、更放心。
