编辑同志：
年终岁尾，各项检查工作又多了起来。作为抓工作落实的有效途径，检查本无可非议，但问题是，时下有些地方的检查却走了调、变了味。
一是检查前有假。有些检查者总是喜欢“人马未动，电话先行”，将检查的内容、标准、要求、时间告诉被检查单位。为了应付检查，被检查单位就兴师动众搞突击，来个“乔装打扮”，这样检查的结果自然双方满意。可检查人员一走，一切如故。
二是检查中有假。有些检查者工作作风不实，检查时“你说我听，你领我随，你指我看”，致使检查质量大打折扣，检查成了“简”查；有的检查者“嫌贫爱富”，专拣经济效益好的单位部门检查，进高档酒楼，入豪华舞厅，忘情吃喝，尽情享受，醉眼里看到的全是成绩和优点，检查成了“宴”收；还有些检查者在检查中对问题不说透，对责任不追究，使问题不了了之。
三是检查后有假。为奖优罚劣，检查结束总要评比。然而，一些检查在评优评先时，缺乏考评的硬性标准和可操作性机制，使检查考评流于形式。有的是凭“人缘”，使一些工作认真、原则性强、多有“得罪人”者难以获得肯定和奖励；有的搞平均照顾，大家轮流当先进，谁也没意见；还有的甚至以被查单位的招待档次、礼品的厚薄来定夺名次。这样的检查考评结果，岂能令人信服？
如此“检查”，既影响年终检查效果，加重基层负担，又助长敷衍应付、弄虚作假习气，挫伤真抓实干单位的工作积极性，严重损害上级机关形象，在群众中造成不良影响。更为严重的是，这样的“检查”难以发现真问题，检查看到的假现象、作出的不真实结论将影响和误导上级机关作出的相关决策。因此，各有关部门和单位务必对年终检查进行“打假”，让各项检查在务实、公正、廉洁、高效的前提下得以顺利开展。在这方面，上级有关部门和单位应制订严格的检查制度，选派原则性强、作风正派、素质高、业务精的人员组成检查组，并对参加检查的人员约法三章，严加管理，打好防假“预防针”。同时深入基层做好对“检查者”的监督检查工作，如发现“造假”行为，必须严肃处理。
读者：张崇明
