冷 军
据报载，某地一电业局为净化作业现场工作环境，实行工作人员手机由安全员统一保管制度，从而避免了工作人员在作业时因接听手机可能带来的安全隐患。笔者在为这一创新之举叫好的同时，也不由想起了前不久王家岭矿难中的一些细节。
有媒体披露，在王家岭矿难发生前的3个小时，施工单位就已经发现了工作面渗水。但根据以往的经验，渗水被判断为地下水，而非煤矿井下安全的大敌——废弃煤窑积水，而“渗一点地下水实在不新鲜”。于是，开工继续。再于是，38条生命失去了最后的逃生机会。
一个手机，一个地下水，看起来风马牛不相及。然而仔细分析，二者却又有着一个共同点，那就是“新”。工作现场接打手机会造成安全隐患，这是安全管理中出现的一个新情况；煤矿地下水渗漏也许在以前“实在不新鲜”、可以被忽略，但这次却会排山倒海，这也是一个新情况。只是，一个高度警觉、因势而动，消弭隐患于无形；一个反应迟钝、因循守旧，终酿惨祸于瞬间。二者相较，高下立现。
有句俗话说得好，世界上唯一不变的东西就是“变”。安全生产同样如此。只有不断研究新情况、采取新举措、解决新问题，才能掌握先机和主动，永远立于不败之地。笔者认为，要达到这一目标，就必须分为三步走，做到三个“敏”：敏感、敏锐、敏捷。敏感的观察力。要练就一双“慧眼”，能够准确、及时地发现安全生产中出现的新情况和新问题，吃透全局，这是第一步。敏锐的判断力。认真分析这些新情况和新问题是否会造成危害，以及危害程度的大小，做出精确判断，运筹帷幄，这是第二步。敏捷的执行力。根据判断，制定相应的解决措施，立即付诸实施并严格执行，根除隐患，这是第三步。由此形成发现、分析和解决问题全过程的无缝衔接和闭环管理，还要循环往复，持续改进。
事物总是在不断发展变化着的，新情况、新问题自然也会层出不穷。只有以变制变、积极应对，才能保证长久的安全。看似浅显的道理，有时却要付出生命的代价。
又一个安全生产月来临，笔者衷心希望，事故要少些、再少些，让更多的家庭共享团圆的欢乐。
