董海龙

摘要：在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，国有企业作为国家经济的重要支柱，肩负着转型升级和高质量发展的历史使命。青年党员作为最具活力与创新精神的群体，在推动企业战略落地、优化组织文化与服务社会发展等方面具备独特优势。本文立足新时期国有企业发展背景，从青年党员的政治属性、组织嵌入与实践路径等维度出发，系统分析其在企业改革发展中的引领作用，并结合典型案例提出强化引领效能的机制建议。研究指出，青年党员在国有企业发展中应以坚定理想信念为核心、以岗位建功为路径、以价值引领为纽带，实现政治坚定与专业能力协同提升，形成有组织、有思想、有成效的示范效应，从而在推动企业发展与构建现代国有企业治理体系中发挥不可替代的作用。进一步推动青年党员从“组织者参与者”走向“引领者塑造者”，是新时代国有企业实现内外联动与高质量发展的关键所在。

引言

国有企业作为国民经济的“压舱石”面临前所未有的发展机遇与挑战。在深化供给侧结构性改革、完善现代企业制度与全面加强党的建设的背景下，国有企业的治理模式、发展路径与文化理念均需迭代升级。在此过程中，青年党员凭借其知识储备、创新意识与组织归属感，成为企业改革发展的重要力量。然而，现实中部分青年党员存在理想信念淡化、角色定位模糊与实践能力不足的问题，制约了其作用的充分发挥。因此，深入探讨新时期国有企业青年党员的引领作用及其提升机制，不仅是企业党建工作的现实命题，也是落实人才强国、国企改革“双百行动”战略的重要举措。这不仅关乎党建效能提升，更关乎人才结构优化与企业治理能力现代化水平的整体跃升。

一、青年党员在国有企业中引领作用的价值体现

（一）传递组织理念与强化政治导向

青年党员作为企业思想政治工作的关键节点，承担着理想信念传递、政策方针宣传贯彻的职能。在新时代背景下，国有企业高度重视党的领导与政治建设，青年党员通过组织生活、学习培训与榜样示范作用，能够引导普通员工坚定“四个自信”，深化对党的创新理论的认同。同时，他们在网络舆情管理、意识形态引导与企业文化传播等方面的作用愈发突出，成为加强政治认同、凝聚组织力量的桥梁与纽带。

（二）推动创新转型与技术攻关落地

青年党员大多具备较强的专业背景和信息素养，在企业技术升级、业务重构与管理变革中展现出良好适应能力与探索精神。尤其在智能制造、绿色转型、数字化运营等领域，青年党员通过参与重点工程、研发项目和数字平台搭建，能够将理论知识转化为技术成果，带动团队形成创新氛围，增强企业核心竞争力。其在企业“揭榜挂帅”、创新工作室、青年突击队等平台中已形成典型经验，凸显其技术引领和示范驱动作用。

（三）营造正向价值与构建组织氛围

在组织内部，青年党员往往在团队建设、组织协同与文化氛围塑造等方面发挥“润滑剂”和“引擎”的双重角色。他们以积极态度影响同事，以高标准自律行为形成榜样，以责任担当构建信任基础。通过参与志愿服务、党群共建、团青联动等活动，青年党员能够将个人成长与组织发展深度融合，推动形成互助合作、共创共进的团队氛围，助力企业增强凝聚力与组织归属感。尤其在企业文化建设与精神文明创建工作中，青年党员可通过组织内刊写作、宣传策划等形式传播正能量，树立企业良好社会形象。

二、新时期青年党员引领作用的实践困境与成因分析

（一）身份认同模糊与组织嵌入不足

部分青年党员在入职后未能获得系统性党性教育与岗位历练，存在“党员标签”弱化、“组织认同”下降等问题。由于缺乏明确的组织归属路径与成长通道，他们往往难以在企业中建立清晰的角色认知，进而影响其积极性与主动性。尤其是在非生产、非管理岗位，党员作用更易被边缘化，制约其功能发挥。部分基层党组织对青年党员的跟踪培养缺乏精细化管理，导致其在组织生活中缺乏存在感，进一步弱化其作用施展的主观能动性和现实条件。

（二）能力结构偏移与综合素质不足

尽管青年党员普遍学历较高、知识面广，但部分群体在组织协调、统筹推进、情绪管理等方面存在明显短板。在面对企业复杂项目、跨部门协作或群众工作时，因缺乏实践锻炼和管理培训，容易出现“会想不会做”“想干干不好”等情况，进而影响其引领示范的可信度与实际影响力。特别是在多任务并行、高压运转的工作环境下，青年党员需要具备稳定的心理素质与抗压能力，否则容易出现适应障碍与行动迟缓，影响集体效能。

（三）激励体系单一与成长机制缺失

当前部分国有企业对青年党员的评价体系较为单一，缺乏立体化的考核维度与成长激励机制。传统“评优评先”导向对年轻一代吸引力不足，缺乏与职业发展相联动的“能上能下”晋升通道与考核标准，导致部分青年党员产生“出力不出彩”的负面感受。此外，青年党员培养仍以“灌输式”为主，缺乏“嵌入式”“任务型”实践体系支撑。这也使得部分青年党员无法及时获得施展才华的舞台，容易在发展初期出现热情递减、参与感不足的问题，影响党组织活力。

三、提升国有企业青年党员引领效能的策略路径

（一）重构组织嵌入机制与角色建构平台

要通过建立青年党员挂职锻炼、岗位轮岗、交叉团队协作机制，强化其在不同业务单元的角色建构。设立“先锋岗”“攻坚队”“项目责任人”等平台载体，使青年党员在实际任务中实现能力展示与组织认同。

（二）完善人才培养体系与素质提升机制

应以项目导向型培训与导师制为基础，构建专业技能与党性修养并重的成长通道。通过“组织课堂+项目实训+跨岗学习”三维联动体系，实现理论素养与实践能力的同步提升。党组织可联合人力资源部门建立“青干库”“后备库”等人才培养通道，结合岗位胜任力模型对青年党员成长进行阶段性评估与动态管理。鼓励优秀青年党员参与企业级创新项目和跨界合作任务，以提升其系统思维与领导统筹能力，为其后续晋升储备复合型能力资源。

（三）建立多元激励机制与长效评价体系

以“价值贡献+组织表现”为双维度，构建覆盖任务完成质量、组织活动参与、群众认可度等指标的绩效评估模型，确保评价结果具有公正性与可操作性。在此基础上设立与企业发展战略挂钩的奖励体系，如“青年示范标兵”“党建项目负责人”等荣誉激励，通过公开评选与典型宣传提升其示范引领作用。鼓励党组织与业务部门协同制定个人发展规划，将青年党员的阶段性成果与能力积累纳入企业核心人才库建设中。推进“组织链+人才链”融合，将青年党员培养纳入中长期干部发展规划，结合企业数字化人力资源管理平台，实时跟踪青年党员成长轨迹，实现政治身份与职业成长的协同推进，构建“选育用管评”一体化机制。

结论

新时期国有企业的发展呼唤更具责任意识、创新精神与组织凝聚力的青年党员群体。在企业改革深化与治理结构优化的进程中，青年党员应以政治坚定为根基、能力提升为抓手、组织引领为路径，积极在技术创新、文化引导与管理优化等维度发挥表率作用。本文通过对青年党员引领作用的多维剖析，结合现实困境与实践路径，提出了组织嵌入重构、能力体系完善与激励机制创新等优化策略。未来，需进一步加强体制支持与政策引导，推动青年党员由“组织成员”向“组织骨干”转变，使其在构建现代化国有企业治理体系中真正承担起引领发展的中坚角色，成为推动国有企业高质量发展的生力军。通过构建贯通培训、考核、任用与激励的青年党员发展体系，能够有效激活其组织动力与自我成长意愿，真正实现从政治优势向发展优势的系统转化。青年党员应主动对接国家战略所需与企业改革所向，不断在新领域、新任务、新机制中找准定位，增强责任感与使命感，在担当中历练本领、在服务中体现价值，以实际行动书写属于新时代的青春答卷。

（作者单位：山西杏花村汾酒厂股份有限公司）