□李浩

“舟行碧波上，人在画中游”的意境令人神往，今年暑期旅游市场呈现出一派繁荣景象。然而，繁荣之下，并非所有景区都能共享红利。尤其对于一些老牌景区而言，经营好了“碧波景”，未必就能吸引来“画中人”。

新闻报道显示，存在一些极具反差的现象：尽管假期大部分景区人潮涌动，但一些坐拥稀缺自然资源的知名老牌景区，却因“亏损”登上热搜。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会陷入亏损困境？一个不争的事实是：我国旅游市场的竞争格局已步入红海。曾几何时，一块5A级景区的金字招牌还是“香饽饽”。如今，层出不穷的新兴网红城市、独具特色的小众旅游目的地正在不断分流客源。在供给增加、选择多元的时代，稀缺自然资源对游客的吸引力，一定程度上在下降。​

抛开外部环境看内因，最关键的还是要增加创新供给。

在当下的文旅市场中，越来越多的景区在拓展会展、演艺与旅游联动的新体验，年轻游客越来越偏好自驾、定制等个性化出游方式。如果老牌景区还停留在过度依赖跟团游和门票收入获利，固守“靠山吃山、靠水吃水”的传统发展路径，就难免经历转型的阵痛。

破局的出路，在于跳出惯性思维，直面重构竞争力这一核心命题。要么大胆将时代脉搏、新鲜元素注入旅游体验中，锻造出无可替代的“唯一性”；要么精耕细作、悉心打磨，以无微不至的服务提升游客的体验感。

当然，跳出惯性依赖前，要问清楚“凭什么让游客非来不可？”“怎么才能不做一次性买卖？”拿古镇游来说，当游客初次踏入青石板巷，或会被“小桥流水”的古韵惊叹。但看过10个古镇后，“似曾相识”的审美疲劳就会涌上心头。反观近年来爆火的旅游城市，其旅游资源可能并不丰富，但交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客更愿意故地重游。

创新为源，特色铸魂，方是文旅发展常青之道。