本报讯（周尧）近日，浉河区农信联社召开2025年“开门红”业务暨清收盘活工作推进会。

该联社负责人传达了市办调度会会议精神，并结合浉河区农信联社工作实际，就“开门红”和清收盘活工作提出要求。针对“开门红”业务工作，一是坚定信心，争先创优，全力扭转被动局面。要进一步提振精神、鼓足干劲，化压力为动力，把握机遇，准确发挥点多面广、人熟地熟的本土优势，苦干实干，确保各项指标都有质的提升。二是细化措施，确保效果，奋力实现“开门红”。做实做细每日数据通报、台账管理、红黑榜等工作，抓关键、抓重点，解决瓶颈、抢占先机。三是实干担当，抓好具体，全面完成既定任务。落后社要向先进社“取经问道”，吸取经验总结教训，转变工作思路，创新工作方法，机关部室认真落实工作机制，将问题具体化，提出具体措施，自上而下抓好落实，合力推进业务发展。针对清收盘活工作，一是突出重点，统筹协调。各单位要根据自身所处赛道，统筹抓好存量不良的清收盘活和新增不良管控。二是锚定目标，积极行动。根据清收盘活考核方案要求，找准发力点，确保可操作、能落地、见成效。