本报讯（张磊 甘宇）1月17日，光山县供电公司组织营销稽查班等相关人员对电价执行、月高损台区异常数据开展互查式专项稽查，推动营销重点工作落实落细，为企业提质增效夯实基础。

强化“专业+稽查”，杜绝“跑冒滴漏”。该公司搭建了由稽查检查、电费账务、业扩报装、采集运维、营销信息化等专业部门骨干组成的稽查管控团队，围绕电力营销业务的各个关键环节进行常态稽查，做到稽查工作“稳、准、细”，确保苗头问题早发现、经营风险早防范，实现营销业务各类风险的事前预警、事中管控、事后稽查，着力提升营销合规性管理水平。

建立闭环管控机制，确保稽查有质效。该公司围绕电价执行、电费管理、违约用电、业扩管理等方面开展普查，着力查找营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，以月度通报、稽查专题会议、典型未整改问题说清楚等措施，有效促进问题整改和规范执行，进一步扩大营销稽查成果。

下一步，光山县供电公司将围绕省、市公司年度重点工作部署，聚焦重点问题，持续深化“线上+线下”稽查监督作用，聚力推动营销稽查工作质效，确保电费电量“颗粒归仓”。