本报讯（李应锴）今年以来，淮滨县检察院对标全省检察机关计财装备业务培训和预算执行审计报告指出的问题，探索打造“刚性约束+精细服务”的管理模式，有力保障了各项业务高质量发展。

科学编制综合预算，突出精准把握。该院主动向各部门征集年度预算需求，院预算编制委员会认真审议年度预算编制，力求预算编制科学、准确。同时，加强预算执行进度监控，阶段性审理经费支出内容与金额，确保每一笔资金都按照项目绩效目标使用。

规范经费支出流程，坚持从严从紧。该院实施预算项目储备机制，全面梳理部门项目，统筹资金列支。对运转经费实行分类分档定额安排，严格控制“三公经费”的支出标准和范围，严格执行“三重一大”决策制度，切实把好单位财务出口。

建立健全内控机制，做到精细管理。该院持续健全完善资产管理责任制，落实国有资产登记制度，做到谁使用、谁保管、谁负责。按资产类别、品种、规格、型号设置资产账卡，定期组织人员对全院各部门固定资产全面核查盘点，厘清资产使用状况及使用状态，摸清家底，找准装备缺口。