□符 浩

8月14日，笔者在淮滨县一家稻米加工厂看到，加工车间里的机器在不停地转动，工人们正严格按照加工流程，进行称重包装，一派繁忙景象。

“南方的水稻已经成熟，我们这里种植的水稻也很快进入收割季节，为了解决去年库存的水稻、留足仓储空间储存新稻和及早抢占新稻米市场，保障企业增效、农民增收，我们这段时间满负荷生产，稻米全部运往广东、江苏等地。”淮滨县邓湾乡一家稻米加工厂负责人王然告诉笔者。

据了解，该公司通过土地托管流转、新品种研发试种、农业产业社会化服务等方式，紧盯市场需求，开发具有历史传承、适合本地土壤、市场价位高的香米，其出产的多种大米已经获得绿色食品认证，且在市场上赢得了良好口碑，改变了当地大米“工地米”“低端米”的市场形象。

“我们原来的生产效益还是很不错的，但近些年，受多年粮食增产、库存增加、进口大米冲击等因素，尤其是因进口成本偏低，进口大米凭借其价格优势，大量进入我国稻米产销区，对国内稻米市场形成了较大冲击。加之小企业多、乱，大米加工产能过剩，扰乱了市场秩序，所以就加剧了‘稻强米弱’的现象。”王然表示。

因滨临淮河而命名的淮滨县，水域面积大、水源充足，每年有超过80万亩的水稻种植面积，能生产近50万吨稻谷。为了有效应对“稲强米弱”的现象，该县于2019年年底，通过稻渔“党建联盟+产业联盟”的方式，整合县内稻渔种养基地、稻米加工企业，抱团取暖，以推动农产品精深加工企业发展为抓手，不断拉长农业产业链条，形成闭合水稻产业链条，扩宽农产品销售渠道，有效增加了农民收入。

“我们在联盟内采取统一供种供苗、统一配方饲料、统一田间管理、统一技术服务、统一回收加工、统一品牌销售等‘六统一’措施，加大科技兴粮力度，对加工企业进行扶持并出台临时性政策保障成品粮供应；加大销售力度，破解库存积压难题，并积极引导稻米加工企业通过‘收购、兼并’等模式整合资源，调整结构、提升利用率，使企业做大做强，以此来突破‘稻强米弱’的瓶颈。”淮滨县相关负责同志说道。