（接上期）

二

1999年中专并轨后，潢师招生困难，经历了漫长的低谷期。

其时我所在的信阳工业学校也经历了中专并轨的阵痛，2001年学校几乎招不到学生。新任校长朝泽明审时度势，采取面向地方招收初高中生的措施，学校很快走出了困境。为了做好2002年招生工作，他呕心沥血、没日没夜，许多常人想不到的问题他都提前想仔细、安排好、落实好。学校增挂了潢川七中的牌子，举行了隆重的揭牌仪式，我也是那时离开办公室充实到教学一线的。当年高中招生7个班，初中招生4个班，冷清的校园顿时热闹起来，堪称奇迹！

经过全校上下齐心协力，狠抓教学质量，2005年首届高中毕业生中，中招成绩不足200分的邹园茂同学应届考上了二本，2007年中招成绩400分出头的张伟同学应届考上一本。初中毕业生考上重点高中的也有很多。由于科学施教，不全靠刷题，他们在重点高中后劲足，潜力大。2006年招生人满为患，甚至出现了因孩子上不了我校附近村民围堵校门的事。

一天晚上，我和几位老师正在教研室批改作业，朝校长来了，看到我们工作很辛苦，他要我们使巧劲，不要累坏了。正说话间，有个学生拿本练习册来找物理老师问问题，我说物理老师不在。那学生正要离开，朝校长叫住了他，说：“给我看看。”他大学毕业都20年了，一直忙于政务，而且是数学专业，高中物理题他能做出来吗？几位老师围过来，站在他身边，凝声屏气，都为朝校长捏把汗。没想到不大会儿工夫那三道题全解开了，而且给学生讲明白了。朝校长走后，老师们无不赞叹，说他如果不从政一定是位出色的好老师。

说了这么多我校的校长，似乎有点跑题，其实没有，因为2007年组织任命朝校长主持潢师党政工作。

初来潢师，门庭若市，不是来贺喜的，而是来讨债的。他在办公室曾被讨债人堵了一整天出不来，还有人在他办公室做过出格的事……面对潢师的烂摊子，一向坚强的他不知流过多少泪，熬过多少夜。在讨债人的叫骂声中，他苦苦思索着潢师的未来。

朝校长是一个从不错花学校一分钱的人，那位从部队转业回来的司机说：“给朝校长开车出差，吃饭常在路边小地摊上凑合，一个大校长，他也不怕丢人！”

朝校长抠，是对自己抠，对一线教师从来不抠。他把有限的财力优先用在教学上，优先用在偿还内部教职工欠款上，他积极争取指标，制定公平公正公开的考评方案，解决了一大批老师该晋而晋不上的职称问题。他还为老师子女就业提供力所能及的帮助，很快就稳定了教师队伍。

当时潢师是两条腿走路，中专、普高同时招生，朝校长决策普高停招，很多人迷惑不解，有人找他理论，说两条腿走路尚且生源不足，一条腿走路怎么能行？朝校长说，把中招成绩好的培养成大学生是重点高中的事，我们的主业是职业教育，是为了让那些文化课不好的学生学得一技之长，能够自立于社会。停办高中是为了集中师资力量，办出质量，办出特色。

令人称奇的是，没用几年时间，潢师走出了困境。令人称奇的是，“一条腿走路”不仅没有影响招生，相反由于有了教学质量的保证，在校生规模逐年扩大。因为老师不够，有一段时间我被聘到潢师代课，也算圆了潢师梦。

教学之余，得知一位光山县的姑娘曾在深圳某电子厂打工两年，我问她为什么要放弃打工回潢师上学，她说电子厂工资虽高，但整天低着头重复简单机械的动作，患了颈椎病。而同村一位大姐姐潢师毕业，在深圳一家幼儿园工作，整天领着小朋友蹦蹦跳跳，又快乐又受人尊敬，很是羡慕，所以回来上学了。

由此我想到潢师在服务地方经济建设中的特殊作用，也明白了为什么要停办高中，坚持走职教之路，潢师为中考失利的学生开了一扇窗。

在潢师，有的老师年过半百，一直坚持当班主任，而且整天守在班里，这叫认真；有的老师不站讲台心里难过，一站上讲台就激情澎湃，临近退休了，平均每周20节课左右，退休后仍主动承担教学任务，这叫热爱；还有些老师，有的始终在练毛笔字，有的始终在画中国画，这叫执着；校刊《潢川幼师》上有些老师的文章，总是闪耀着睿智理性的光辉，这叫功力……

这就是百年潢师的厚重积淀吧，薪火相传，生生不息。传承的不仅是业务能力，更是精神力量。

（未完待续）