本报讯（余启明）近年来，新县检察院为全面履行案件管理工作职责，内挖潜力，务实创新，强基固本，在五个方面努力，促案管工作取得新突破。

强业务学习，促流程管理从“面”向“里”发展。该院加强业务学习，提升队伍整体素质，改进和完善定期通报制度，强化与业务部门的沟通协作，进一步增强流程监控实效，推动流程监控工作规范化、科学化、常态化。

改评查机制，促案件评查从“评”向“改”发展。该院加强内部案件质量监督，在常态化推进案件质量评查的基础上，不断创新工作机制，加强评查效果，注重总结评查中反复出现的问题，以评促学、以评促改、以评促优，确保案件办理精细、精准。

创特色分析，促业务分析从“表”向“图”发展。该院尝试针对重点部门、重点业务开展业务讲评，着重分析业务发展过程中出现的异常现象或应当引起重视的问题，以问题主导方向，结合本院特色创新图表式等直观化的分析报告，让优势劣势一目了然，为业务发展提供准确的晴雨表。

补工作短板，促案管工作从“全”向“精”发展。该院积极构建新型律检关系，进一步提高统一受理案件电子卷宗的制作水平和质量，在确保电子卷宗制作率达到100%的基础上，推进电子卷宗从“有”向“用”转变。充分发挥组织协调和督促检查职责，在涉案财物监管、风险评估预警及案件信息公开工作上，完善机制，深入管理，促案管工作从“全”向“精”发展。

抓调查研究，促综合宣传从“量”向“质”发展。该院加强调查研究，充分利用掌握业务信息资源的优势，提升对素材的敏感性，促综合宣传工作从“量”向“质”发展。