本报讯（万轶）自“营改增”后，面对地税主体税源带动作用缺失、管理手段明显弱化带来的税收风险，新县地税局转变思路，采取多项措施，积极做好“营改增”后风险管理工作。
转变理念化解管理风险。面对“营改增”后的新情况，该局积极转变理念，牢固树立“小税种、大税收”和信息管税理念，积极做好房产税、印花税、土地使用税等税收政策解读，严格执行相关政策并纳入考核，加强税源源头管控，做实基础管理，做好税源精细化、专业化管理，以科学的管理提升征管质量，化解管理风险。1月至8月，通过纳税评估方式累计入库房产税、土地使用税、印花税、资源税等小税种212394.17元。
利用平台强化数据应用。该局充分利用现有的涉税信息交换和共享机制以及综合治税平台，加强部门间沟通联系和数据共享，积极获取第三方涉税信息，并运用“互联网+”手段，广泛搜集重点行业“营改增”纳税人生产经营信息，通过与系统内现有的纳税人相关信息进行比对分析，强化大数据运用，为风险管理和应对工作提供有力的数据支持。
深化合作促进纳税遵从。该局加强地税与国税之间的联系，确保纳税人在税务登记、税款核定、税款比对、涉税违章方面的信息共享。建立规范的国税、地税税款委托代征工作制度，明确委托代征的权利、义务和范围，确保不产生管理盲区，堵塞税收征管漏洞。定期开展国税增值税入库与地税附加税费情况的比对分析，利用国税提供的涉税信息加强纳税评估，开展专项税收检查，强化税源监管。联合国税，做好“营改增”后纳税服务，每月定期发送纳税申报提醒短信，做好低风险应对，同时通过开展“营改增”政策咨询和网上办税辅导等活动，提升纳税人获得感和满意度，促进纳税遵从度提高，从而防范和化解税收风险。
