本报记者 冯康松 李浩
2014年9月，潘一平被市委组织部选派到河南羚锐制药股份有限公司总部进行为期一年的挂职锻炼，锻炼期间，在公司担任高级财务顾问。
岁月荏苒，光阴似箭，一年以来，他积极适应角色转变，努力促成了羚锐公司与信阳农林学院产学研实习基地的建成，实现校、企、社会三方共赢的局面。
从教师到上市公司高级财务顾问，挂职锻炼期间，潘一平首先需要转变自己的观念。“一年的时间里，我始终坚持以党的十八大会议精神为指导，践行党的群众路线，使自己在思想、素质、能力上得到了全面的学习锻炼和提升。”潘一平说。除此之外，他还积极主动向公司的领导、同事和员工请教和学习，不仅提高了自己的业务水平和理论素养，也加强了与领导、同事和员工的沟通与交流，加快了熟悉与适应河南羚锐制药股份有限公司工作环境的步伐。
熟悉公司情况后，他发现企业在发展过程中面临的人才、销售、研发等方面的问题，于是他萌生了建立羚锐公司与信阳农林学院产学研实习基地的想法。在争取公司高层领导的同意和向信阳农林学院汇报后，几经酝酿，他促成了“信阳农林学院河南羚锐制药有限公司产学研实习基地”的挂牌。通过该基地公司和信阳农林学院的资源整合，切实推进了双方在产学研方面的合作，实现了校、企、社会三方共赢。
在做好公司顾问参谋的同时，他还积极参与公司对员工的招聘和培训，利用公司到信阳农林学院招聘毕业生的机会，积极推荐生物制药、市场营销、连锁经营、会计等专业的优秀毕业生。同时，他多次积极参与公司新进员工的培训工作，多次邀请省、市高校专家学者为企业进行财务、人事、企业文化等方面的培训，对提高公司员工的理论素养起到了积极的作用。
