本报讯（记者 曹政 张方志）为构建系统经营理念，提升企业经营管理水平，促进白酒行业经济发展，4月2日，受信阳市鸡公山酒业的邀请，国内白酒营销咨询资深顾问张首峰来到鸡公山酒业，展开“阿米巴经营构造原理与推行实践”专题辅导讲座。鸡公山酒业部分经销商、高管及全体营销人员参加了为期3天的培训学习。
在培训期间，张首峰介绍了日本四大经营之圣之一、阿米巴经营开创者稻盛和夫的经营事例，并结合鸡公山酒业八字箴言：变革、执行、高效、服务，从多个方面深入浅出地阐释了阿米巴经营管理理念、组织结构及经营方式，并现场模拟竞争机制的方法，让大家深入学习到阿米巴经营机制的真谛。
近两年来，白酒行业发展环境出现新的变化，白酒品牌的竞争也日益激烈，面对如此困境，鸡公山酒业如何实现销售额稳步增长尤为重要。通过培训，在场学习人员从中了解到阿米巴经营模式是从企业文化(经营哲学)、经营体制(量化分权)、经营工具(经营会计)三个模块，帮助企业提升经营管理水平，同时逐步实现企业“经营成本最小化，利润最大化，效能最优化”的经营目标。在培训中，张首峰还对如何运营区域市场的方法和执行落地给予了详细讲解，使鸡公山酒业的各区域经理对自己工作有了重新认识。
鸡公山酒业营销总监李万山告诉记者，通过这次培训，让大家系统地学习了阿米巴先进的经营模式，打开了企业经营哲学思维，学会了阿米巴具体落地的操作方法，与会企业经营管理者豁然开朗，达到了预期培训效果。
培训结束后，鸡公山酒业各区域经理结合目前市场、工作存在的问题进行了全面交流。大家一致表示，一定有决心、有信心、有恒心把阿米巴经营机制运用到工作管理中去。
