原标题：融入常态化 当好主力军
春雨绵绵，徜徉城区，映入你眼帘的是干净整洁的路面，井然有序的店铺，宽敞整洁的广场，错落有致的行道树，还有悠闲散步于浉河岸畔的市民……构成了一幅和谐生动的立体画图，这正是浉河区“城管人”的佳作。去年以来，浉河区市政管理服务局围绕区委“三大平台”建设，精心打造“五个一流”城管队伍，着力加强城市精细化管理，中心城区面貌日新月异，广大市民共享创卫成果。
在创卫中发挥主力军作用
面对繁重的创卫任务，2014年，该局从大局着眼，从细节入手，进一步完善城市基础设施，规范市容环境秩序，提升城市形象。
环境秩序明显好转。去年，该局持续开展以整治占道经营、出店经营、乱停乱放、乱搭乱建、乱贴乱画、乱悬乱挂等为主题的中心城区环境秩序整治行动，开展集中整治行动百余次，出动执法人员5000人次，整治占道经营、出店经营3万处，依法取缔流动摊点2800家，整治各类乱停乱放车辆5万台次，规范、拆除、更新门头牌匾1560处。
区域管理成效明显。去年，该局按照“干净、整洁、宽敞、通透”的八字标准，对胜利路步行街进行精细化管理；按照“两线、三清”治理小南门区域、新华西路夜市排档；整治新七大道东段、师院东门、工人文化宫以及107国道金牛集聚区等重点区域，把步行街、小南门、107国道沿线等区域打造成为城市风景线。
基础设施更加完善。该局先后对区管22条道路破损路面进行维修，维修路面6万平方米，对3100个雨污水井进行清淤。目前，该局按照方案正组织疏通中心城区道路主排水管网，确保城区道路地下雨水管网排水更通畅。
在城管中发挥主体作用
城市管理，关系到千家万户，也关乎整个城市形象。2014年，该局在队伍管理、执法模式、巡查模式等方面推陈出新，打造了浉河区城市管理的品牌——
创新管理机制。去年，该局以创建促管理，队伍建设再上新台阶；通过公开招聘，切实增强执法力量；建立健全城管执法“日巡察、周报告、月汇总”等制度，规范了执法行为；建设行政执法亭14个，加强城市管理执法阵地建设。
创新执法方式。该局发挥执法主体作用，探索实行区管道路“三级责任、三个保障、一个标准”的城管执法模式。“三级责任”，即实行局班子成员、中层干部、执法中队三级包路责任制；“三个保障”，即时间保障、人员保障、经费保障，时间上采取错时工作制，确保重点时段监管不间断；“一个标准”，即重点对区管道路违章行为按一个标准进行整治。
创新巡查模式。该局坚持点面结合，形成机动车快巡、电动车慢巡、步行细巡、驻点值守相结合的模式，确保执法工作全覆盖、重点区域不反弹。
在城建中发挥保障作用
去年，该局积极选派后备干部服务产业集聚区发展，协助完成道路积水改造、红军路新申河桥梁建设。同时，加大城建管理力度，建设农村生活垃圾收集处理体系，新建垃圾池260座，给环南湾湖4个乡镇配发电动三轮保洁车，进一步夯实了农村生活垃圾清运系统建设基础。加大对私搭乱建集中整治力度，对沿国道、省道、环南湾湖乡镇与乡村集镇、景区实行密集重查，确保监管时间不间断、巡查区域全覆盖、巡查信息无缝对接，有效控制违建行为。
城市管理只有起点，服务人民没有终点。浉河区市政管理服务局局长余洪表示，2015年，浉河区“城管人”将倍加珍惜良好形象，积极融入经济常态化，进一步推进城市精细化管理，让城区更靓、市民更加安居乐业。（张晓辉）
