本报讯(戴启坤)近年来,光山县法院高度重视对法院各项工作和法官队伍的科学管理,从建立和完善各项管理制度入手,不断创新法院工作管理机制。

一是完善和落实绩效考核机制。该院成立绩效考评办公室,制定月报、季查、年评的奖惩标准。同时,该院将绩效考核与提拔、晋升、评优、评先相挂钩。

二是完善和落实审判流程管理机制。由院审管办负责对全院各类案件进行审限跟踪监督管理,杜绝超审限案件的发生。由执行局对全院执行工作、执行人员、执行装备等实行统一领导、协调和监督,完善执行制度和执行方法,加大对基层法院的执行督办力度。

三是完善和落实案件质量评查监督机制。该院将案件考核的各项指标以及信访情况纳入法官个人绩效考评,并计入干警执法档案。

四是完善和落实创新执法执纪监督机制。该院建立以纪检监察部门为主,内、外部特约监督员为辅的纪检制度,强化院领导和庭室负责人的“一岗双责”责任制,层层签订《党风廉政建设目标责任书》。坚持随案发放《廉政监督卡》,做到监督时间不断档、监督空间不断层,监督过程不脱节。