□管建平
在浉河区湖东办事处二楼会议室墙面上，悬挂着“部门社区月度绩效考核红旗标兵”宣传板，其上显示今年前3月的流动红旗“名花有主”。据了解，这是该办事处月度绩效考核办法的浓缩和展示，24个职能部门和社区全部亮相，每月绩效考核成绩排在前5名的单位，分别获得一面流动红旗。成绩突出与否红旗给出答案。
人心思干的“紧箍咒”，干好干坏不一样
该办事处全新的部门和社区绩效考核办法规定，在每月末周五例会上，由部门和社区负责人言简意赅地对本月重点、亮点和创新工作成绩，面向全体干部职工进行述职，全体人员现场打分，得分排前五名的单位，在月度绩效考核宣传墙上悬挂流动红旗，作为全年评先评优依据，这是该办增强干部责任意识、提高工作效率的创举，打破了“干好干坏一样”的局面。
克难攻坚的“金钥匙”，敢于碰硬有出路
浉河区人武部新营区项目位于湖东三里店社区十一居民组，一度停滞。一种无形的压力感弥漫在指挥部，每个人都感觉到身上肩负着沉甸甸的责任。“我们放弃节假日，踏破门槛，宣传政策。”参与该项目建设的一位部门负责人说，“实行月度绩效考核打开了干部职工的畏难情绪……”日前，区人武部新营区建设项目共完成征地24户、面积40亩，已完成任务的90%，月度绩效考核办法成为项目攻坚的一把“金钥匙”。
创新作为的“助推器”，追求卓越争一流
在3月的月度绩效考核中，三五八社区获得第一名。探究原因，是其工作有创新、有亮点、有作为。作为省级党建、文化、民政、就业等工作示范点的三五八社区，在月度绩效考核办法的推动下，工作不做则已，做就做好。
近日，随着办事处网格化服务管理工作的强力推进，该社区精心绘制出社区网格化管理平面图，选齐配齐18个网格长和网格联络员，走在了其它社区前面。仅3月，三五八社区就代表办事处迎接了全市计划生育幸福家庭、社保工作的检查和区委组织部党建工作调研，充分展示了湖东亮点与形象。同时，社区始终把改善民生作为头等大事，善于整合驻区单位资源，积极寻求开展工作的新点子、好办法。临近茶韵西路三五八厂家属楼地下排水管道，由于年久失修造成排水系统瘫痪，雨天积水严重影响群众出行。为此，该社区创新思路争取辖区单位的投资支持，目前长500米的排水系统和水泥路面修复一新，社区群众普遍称好。社区负责人杨德祥表示，下一步仍会把绩效考核作为工作的“助推器”，努力打造老干部活动中心、残疾人康复中心和廉政文化宣传长廊等，建设幸福和谐社区家园。
