□中国电力报记者 逄 博
金秋时节，收获的季节。记者不停地奔波于河南固始县人民政府、产业集聚区、固始县电业局、赵岗乡，见证固始电网近些年来发展的成效。从耳闻地方政府部门对供电可靠性提升的肯定，抢修人员用电高峰期间的难得“清闲”、用电大户对供电服务的认可，再目睹村民们尽情“电器化”，记者切实感受到固始县电业局服务一方水土的真诚，以及该局掌门人张锦辉局长用心谋划建设电网的良苦用心。
先天不足，负“债”累累
固始县位于河南省东南部，豫皖交界处，总面积2946平方公里，辖30个乡镇，601个行政村（街），总人口172万，是河南省第一人口大县和农业大县。
然而，这第一的头衔并未给固始电力带来什么荣耀，更反衬出其“先天不足”。在一、二期农网改造时，上级企业所拨付的电网建设资金，无论县大县小，一律等额。如此一来，让固始这个建设及改造范围广且用电客户多的大县顾此失彼，落下了“羸弱”的身子骨：设计标准较低；线路环网率低，供电方式单一；变电站布点不足造成10千伏线路平均供电半径长；配网手拉手线路比例低；主设备调压能力严重不足，电压合格率偏低。
2010年9月，从信阳供电公司交流到固始电业局的张锦辉出任局长。虽说经过几任领导班子的努力，固始电网大为改善，但积欠过多，迎峰度夏、度冬时，设备超负荷现象严重，迫不得已拉闸限电是常事。张锦辉那时满脑子的数据：910台配变超负荷运行，489台高耗变仍在使用。尚有2230千米10千伏、259千米35千伏主干线路（设备）没有改造，且线径细，老化严重，供电“卡脖子”问题十分突出。
全县4座110千伏变电站中有3座变电站为单线单变供电方式，18座35千伏变电站有13座为单电源供电，没有形成环网运行。
上任后面临的这些“债”，让张锦辉十分清醒，更让他在以后电网建设的谋篇布局中带有极强的“目的性”。
打牢根基，端稳饭碗
“电网是企业发展的根基，也是员工赖以生存的饭碗。”这是固始电业局所有员工都熟悉的一句话，是张锦辉多次在大会小会上灌输的结果。
等、靠、要，慢慢进行电网建设与改造，积贫积弱的固始电网等不得，渴望优质服务、安全可靠供电的固始人等不得，蓄势待发的当地经济等不得，行事雷厉风行的张锦辉也等不得。张锦辉一方面积极争取改建项目，一方面多方筹措资金优先用于电网改建上。他全面推行月度现金流量预算管理制度，统筹安排资金收支，严格执行“三节约”，压缩非生产性开支；
（下转A2版）
