□李明胜
近年来，信阳人民以前所未有的热情和气魄，积极推进“六城联创”工作，“中国优秀旅游城市”、“国家生态示范市”、“全国双拥模范城”、“国家园林城市”和“省级文明城市”已顺利通过验收，并获“中国十佳宜居城市”、“中国创业之城”和“中国最具投资潜力中小城市20强”等殊荣。
“六城联创”宛如激情澎湃、铿锵有力的交响乐，奏响了信阳科学发展的主旋律。在这如火如荼的创建中，城管人不畏艰辛，靠着忠诚，用心血与智慧书写和谐新篇章，用执着与坚守描绘出一个个看得见、摸得着的画图。
城市承载力持续增强
六城联创创美了环境、创硬了作风、创齐了人心、创出了效益。围绕旧城改造，50条道路实施综合改造，10条道路实施了雨污分流，42条主次干道硬化、亮化，135条背街小巷得以治理，10座桥梁得以改扩建，家住成功胡同的出租车司机老陈给我们算了一笔账：“过去10公理路，需要二十几分钟，有时顾客要去，可路不好我们去不了，现在同样的里程，路好了，只需十几分钟，不仅省油，省钱，还少了顾客的举报。”目前，城区道路长度达228.7千米，人均拥有道路14.9千米，比撤地设市前分别增加95.0%、96.1%。
有人说：“六城联创事关城市形象，事关百姓生活，更是推动工作，促进改变的好抓手”。事实如此，2003年以来，中心城区建成公园5个，广场游园绿地130余个，城区绿地面积2677万平方米，绿化面积3073万平方米，截至2011年，城区绿地率、覆盖率、人均公共绿地分别达36.9%、42.3%、14.1平方米。家在军韵花园的军转干部老李说：“当了40年兵，换了12个岗位，老了还是选信阳来养老，因为信阳宜居”。创建以来，我市投入2500万元重建25座公厕，升级改造70余座，17座垃圾中转站全部由地坑式变为液压式。
城市管理精细化推进
说到底，六城联创就是“破”与“立”的过程，“破”不合时宜的，“立”与时俱进的。回想城市的路程，从伊始的运动式管理到长效管理机制的建立，再到精细化、层次化管理的推进，每一个过程的转变都是“破”与“立”的较量。
通过“包路联片”责任制，先后对中心城区40余条主次干道市容环境进行整治，下发限期整改通知书8万余份，清理占道经营摊点6万余户（次），规范和取缔占道早夜市排档5000余户（次），搬迁骑路市场65处，拆除各类破旧门头牌匾2万余块，划定停车泊位2400余个，设置小型停车场25个，清除非法小广告40万余张，拆除违章建筑20万余平方米，停建100余万平方米，查处和纠正违章建设150万平方米。有人做过统计，10年前市区道路50余条，路灯总数5000余盏，10年后，市区道路70多条，路灯总数17000盏，道路照明用电量分别为428万千瓦时，1694万千瓦时，亮灯率达98%以上。
在外创业的信阳人回乡后纷纷感叹：家乡绿了、美了、亮了，自豪感油然而生。
以民为本理念植根心中
六城联创的过程是想群众之所想、急群众之所急、解群众之所难过程，目的是把创建成果让群众分享。
为使水更清、天更蓝，信阳市把环境保护列入重要议事日程。2001年以来，我市投资2.7亿元，建成总规模为日处理污水27万立方米的市污水处理一期工程并投入使用。2011年，信阳市区空气质量二级以上天数达350天，居全省第一；年市民饮用水质达标率100％，是全省最好的两个城市之一，供水管网发展到1400多公里，抄表到户的用户增至13万多户，供水普及率98%。市民在享受创建实惠同时，自发激起主观能动性参与到创建中来，离休干部李定洲累计行走6000多公里，足迹踏遍市区角角落落，先后向市政府递送了35份调查资料，提出数百条创建建议，被誉为“感动城市的老人”。
“六城联创”创出了城市进步。2011年，我市城镇居民人均可支配收入1.5万余元，增长14.4％。
