“电商平台的本质也是商务，不挣钱的电商平台是不可想象的。”8月27日，苏宁董事长张近东在接受媒体采访时表示，京东与苏宁不是一个量级的竞争对手，因为“无论是零售还是电商平台，要规模发展就必须有强大的后台体系。”
在张近东看来，所谓的“电商大战”其实并没有实际意义。“兵马未到，粮草先行，没有粮草怎么大战？”张近东认为，无论线上还是线下，拼得更多的都是后台供应链的建设，包括物流体系、IT系统和数据流等。苏宁电器从2004年上市伊始，便重金投入供应链和物流体系的建设，迄今依然在大力投入。目前，苏宁已经完成18个物流基地的建设，拥有80个区域配送中心和2000多个网点，更多的物流基地正在建设中。按照苏宁的规划，将在2015年完成60个物流基地的交付，到2020年完成60个物流基地和约12个区域物流中心建设。
张近东表示，“现在有一个伪命题，就是说平台比线下的便宜，认为电商平台可以不赚钱，这实际上是投资的一种期望、给自己画的一个饼”。事实证明，传统电商的成本是远远高于传统零售商的成本。尽管苏宁的线上和线下对接确实还需要时间，但是从短期来讲，所谓的“电商大战”其实还不算是个“大战”，价格应该是和物流、服务、供应综合起来看的。对传统零售商而言，电商什么时候将“兵马”和“粮草”都准备好了，那才是真正的大战。（赵 娜）
