本报讯（吉 胜）今年以来，淮滨县住房和城乡建设局全力服务重点工程建设，加快城镇化建设步伐，初步形成“六项机制”。
其“六项机制”具体包括，一是局领导班子重点工程联系机制。每个科级干部至少联系3个至5个工程项目，负责重点工程建设中的业务指导和服务工作。二是工程进展通报机制。确定每周六作为一周工程进展通报例会，通报形象进度，分析存在问题，商讨解决良策。三是工程质量保障机制。成立重点工程质量监督小组，出台了保障工程质量的实施细则，落实了重点工程施工公示牌制。四是工程进度督导机制。成立了重点工程（项目）督导小组，采取明察与暗访相结合，对重点工程和其它综合服务的工程进行督导；五是优质服务机制。进一步简便办事程序，缩短办理时限，规范服务手段，优化服务方式，全天候为重点企业做好服务；六是目标奖惩制。
