本报讯（余 杰 黄树山）2011年以来，息县检察院以专业化建设为目标，坚持细节入手，优化队伍结构，挖掘潜力，全面加强队伍建设，推动了检察工作科学发展。
积极引进外部人才，优化队伍结构。该院针对干警缺编、整体年龄偏大、法律专业人才匮乏等问题，积极向上级部门反映，先后招录干警近20人。这些人员具有本科以上学历，年龄在28岁以下，涉及法律、司法会计和文秘等专业，其中政法干警编制10多人，地方事业编制7人，填补了该院没有法学学士学位的空白，既缓解了人员不足的情况，又为检察队伍建设注入了生机和活力。同时，该院制订人才引进规划，确保队伍梯次科学发展。
着力培养内部人才，提升队伍素质。该院制定了《人才培养规划》，建立了动态培养机制。一是重点人员重点培养，把业务骨干和后备干部作为重点。通过定期开展“案例研讨会”、“模拟案件，角色扮演”演习、“远程网络教育”等办法，全力培养优秀侦查员、优秀公诉人和办案能手。二是年轻干警实践培养。针对新进人员的专业、性别及性格，把他们充实到公诉、侦监、反贪等业务部门进行实践锻炼，分别指定由中层骨干带领，重点地开展精品案件、诉讼文书、优秀卷宗、公文写作等竞赛活动，培养他们的工作能力与办案能力。三是全员升级培养。制订学历教育制度，对于完成研究生学历教育及通过司法考试的干警，所需费用给予报销。目前，已有2名干警取得研究生学历，干警本科学历达到了85%。
择优选用，形成队伍建设的导向。该院坚持“能者上、平者让、庸者下”的原则，实行中层干部竞争上岗、普通干警双向选择的人事制度。去年12月以来，该院党组提拔4名党组成员，调整2名组织协调、综合能力强的中层副职，并把2名办案能手晋升为中层副职。同时，采取交叉换岗的办法，把2名高学历、业绩突出的年轻干警破格重用，担任部门负责人，实现人尽其才，人尽其用。
完善基础设施，创造人才发展环境。该院在完成“两房”建设的基础上，安装了检察局域网和互联网，建立了刑事案件数据库、视频音像资料数据库，建成了电子侦查指挥、档案管理、信息中心等系统，并且统一配置了笔记本电脑、录音笔、打印机、数码相机等科技装备，保障现代化能力得到全面提升，为干警成长创造了便捷、高效的发展环境。
