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同时，进一步加大招商引资工作力度，切实把招商引资工作作为“一号工程”抓紧抓好。突出小分队招商、亲情招商和以商招商，实行专业招商、专题招商和“点对点”对接，力争多引进“双高一低一无”项目。按照《2012年新县招商引资行动计划》和《2012年新县招商引资工作考核方案》，把任务分解到各有关单位，将招商引资工作纳入单位年度目标考核，在全县营造一种领导重视、上下参与的招商氛围，激发全县各方力量的招商积极性。
在该县产业集聚区，詹玉锋围绕项目如何落地说，举全县之力，加大产业集聚区建设力度，搭建招商引资平台，扩大工业经济规模。主要是理顺产业集聚区管理体制，调整行政区划，赋予产业集聚区县级经济管理权限，落实“四集”（项目集中布局，产业集群发展，资源集约利用，功能集合构建）服务制度，推动产业集聚区健康发展。加大投入力度，实施公租房、标准化厂房建设，配套完善水、电、路等基础设施。加快产业集聚区征地步伐，确保新引进的项目尽快按时落户。增加财政资金投入，壮大产业集聚区投融资平台、担保平台资本规模，着力为产业集聚区基础设施及项目配套建设提供融资保障。按照招商引资考核奖惩办法，向乡镇和县直单位下达招商引资任务，纳入年度目标考核。强化乡镇招商主体责任，充分调动乡镇招商引资积极性，对乡镇引进并落户产业集聚区的项目，企业经营所得税收将按一定比例返还给乡镇。对单位和个人引进达到一定规模并建成投产的项目，县政府将给予重奖。
