本报讯（王 华 易文渊）去年以来，固始县运用反向测评，加强对干部的德行考察，进一步增强干部考察评价的针对性、准确性，切实树立起“以德为先”的用人导向。
明确德行底线，变“抽象”为“具体”。该县根据干部政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德要求，结合群众反映最强烈的干部德行问题，仔细梳理出生活作风不检点；交友不慎，造成不良影响；传播错误言论，散布小道消息；不尊老爱幼，家庭不和睦；不讲诚信，说话办事不负责任；参与赌博等15项内容，按照“没有、偶尔有、经常有、不了解”四个档次进行反向测评。细化考核内容，明确了“底线”标准，使干部的德行考察有了很强的操作性，有助于全面客观地了解干部的问题和不足。
扩大考评范围，变“少数人评”为“多数人评”。该县在评价主体上，实行“四方共评”，即由县级分管领导、班子成员、干部群众和“两代表一委员”四个方面对其作出评价；在评价方式上，采取“述、测、谈、访、询”五种方式，广泛收集评价信息。“述”，即领导干部结合述职述廉，向组织和群众进行自我述德；“测”，即向评价主体发放干部德行“反向测评表”进行民主测评；“谈”，即找不同层次、不同类别的干部群众及服务对象进行个别谈话听取意见；“访”，即到考察对象所居住的社区听取周围群众对其“8小时外”德行反映；“询”，即加强与纪检、信访、审计、综治等部门的联系，完善通报协作、线索移送等制度，全面了解干部的德行真实表现。
强化结果运用，变“软指标”为“硬杠杠”。该县建立干部德行考核档案，坚持把反向测评结果作为干部培训教育、监督管理的重要参考，作为干部评先评优、提拔任用的重要依据。对德行优秀的干部优先提拔重用。对干部15项反向测评内容中任意一项“经常有”得票达30%以上的干部，结果告知本人，取消其评先评优资格，进行诫勉谈话；任意一项“经常有”票达到50%以上的干部，经纪检监察机关和组织部门调查核实后，情节较轻的，予以诫勉谈话，情节较重的，直接评定为不称职等次，并对其进行岗位调整或免职、降职，涉及违纪的交由纪检监察部门查处，涉及违法的交由政法部门查处。截至目前，该县通过运用德行考核结果，25名干部被提拔重用，3名干部被诫勉谈话，切实树立起“德才兼备、以德为先”的用人导向。
