□本报记者 赵雪峰 张 超
经济发展，电力先行。2011年，城乡电网建设项目列入信阳市政府当年“双十工程”，计划投资10亿元，实际完成投资11.6亿元，超额完成了市委、市政府确定的“十大项目”目标任务。
成绩的取得，源自于辛勤的汗水，浇灌出累累硕果。在2011年年底，我市220千伏洪山变电站、淮滨变电站、石武高铁明港牵引站II回线路、110千伏滨湖变电站工程参加全省质量安全流动红旗竞赛活动，分别夺得安全管理流动红旗，220千伏洪山变电站被命名为国网公司优质工程；商城县35千伏黄湾变二期扩建工程、固始县35千伏杨集输变电工程、罗山县35千伏石山口输变电工程、息县孙庙35千伏台区输变电工程分别夺得农网升级改造工程“省级安全质量管理流动红旗”。城乡电网建设速度和质量走在豫南地区前列，为全市经济发展奠定了良好基础。
采访中，记者了解到，在城乡电网建设上，我市的特点是措施得当，领导有力。根据十二五城市发展规划，我市制定了以“创新引领、项目支持、民生优先”为主题的“十二五”电网建设规划，并于去年4月26日经市三届人大常委会第28次会议审议通过。为了确保“十二五”电网建设规划的有序推进，市政府成立了信阳市城农网电力建设改造项目协调领导小组，市长郭瑞民亲任组长，加强对城农网电力建设的组织协调。充分发挥政府主导作用，先后出台《关于加快信阳电网建设的意见》等一系列支持电网发展的文件，着力解决瓶颈问题，形成了电网发展的合力。市政府主要领导亲自挂帅，多次召开协调会或现场办公会，主持协调电网工程建设，有力推进了项目进展。专题听取电网重点工程项目的推进情况汇报，下发情况通报，加强督查督办，确保了各个项目按计划完成。
市电力部门负责人介绍，按照“双十”工程具体要求，市电力部门采取多种措施，确保目标任务如期实现。一是创新工程管理，下发工程管控例会制度。2011年2月，市电业公司下发《关于印发公司月度工程管控会议有关要求的通知》，成立了以公司总经理为组长的电网工程管控领导小组，建立月度工程管控会议制度，会议内容主要是工程节点的控制分析，协调各方力量、确保工程的有序进展。例会制度开展以来，成效显著，电力部门上下形成“一盘棋”，合力推进工程建设。
二是全力发挥智能电网建设专项行动的催化效应。按照“一切工作项目化、一切项目团队化”的工作主线，要求各工程管理部门围绕智能电网建设专项行动，制定了电网建设工程里程碑计划执行专项行动以及工程项目管理流动红旗竞赛专项行动2个子项，（下转第四版）
