本报讯（记者 赵雪峰 特约记者 张 强 赵高峰）“入夏以来，我们采取调整作业时间、做好劳动保护等措施，努力把高温的不利影响降到最低，抢天夺时，加班加点，确保年底前陆续全部开工。我们这个项目共有33层高的楼房24栋67万平方米，时间不等人哪。”恒大名都项目负责人陈明亮急切的心情挂在了脸上。急迫的又何止陈明亮一人，如今，走在新区的大街上，只见各重要道路节点区域和主干道沿线，处处塔机林立，机械轰鸣，一场场项目建设大会战正如“秋老虎”般在火热上演。
今年以来，该区继续以项目建设为中心，积极转变领导方式，大力加强执行力建设，突出重点，狠抓节点，强攻难点，多策并举，实干实效，再创了项目运作的新速度，呈现出大建设大发展的新气势。
千方百计招项目。招商引资是“一举应多变”的战略选择。今年以来，该区抢抓东部沿海产业转移、中原经济区建设等机遇，着眼于家居制造、农副产品深加工、商贸物流等产业定位，紧盯江浙、福建、深圳等重点区域，大胆走出去，努力请进来，实施招商选资，推进招大引强，上半年累计赴外地招商40余批150人次，接待来访客商120多批700余人次；签订协议项目12个，总投资46亿元，其中10亿元以上的项目3个，1亿元以上的项目4个；实际到位资金14亿元，其中省外资金9.2亿元；特别是国际商城、国际茶城、国际汽车城、欧凯龙家具城、云龙包装城等一批大项目的持续运作，家居产业小镇、五金机电城、恒大城市综合体等一批大项目的成功签约或即将签约，初步形成了战略支撑产业发展框架。
突出重点抓项目。今年，该区以新二十四大街与新七大道等五大道路节点区域和新六大街、新二十四大街和新七大道三条主干道沿线为重点，列出了120个项目，对每个项目都逐一明确联系领导、责任单位、形象进度、时限要求和奖惩措施，实施分包推进，使每项工作都有人抓、有人管、有人去落实。牵头领导一线指挥、现场协调，办事处、部门和村组的同志密切配合、勇于承担，在征地拆迁现场，在项目建设工地，在矛盾突出群众反映强烈的地方，到处都能看到他们的身影。
高效服务促项目。按照“只要项目定了干，一切手续我们办”的要求，该区深入推进行政服务中心建设，实施“首问负责、一周办结、打捆收费、全程代办”四项制度，完善帮办服务机制，对项目单位需要办理的手续、协调的事情实行全程代理，确需项目单位出面的，则由项目责任单位甚至联系领导领着跑，对承诺的事项、答应的条件坚决及时兑现到位。同时他们还在全市率先建立了网上办公系统，实行公文网上运行。现在，在新区每天都有一半以上的工作人员在一线征地拆迁、帮助项目跑手续等为项目落地服务，上半年累计办理各类审批事项455件，征地2027亩，拆迁486户。
强化执行推项目。为确保把各项目标任务落到实处，该区把今年确定为“执行力建设年”，并以新区党委1号、2号文件的形式，出台了“执行力建设年”活动决定和问责办法，成立了由纪检部门牵头，办公室、组织人事、财政部门参加的领导小组，对因执行不当、不力、缺位等5大类31项行为将进行7种形式的问责。活动领导小组办公室对各重点项目进行立项，下发督办通知单，实施定期或不定期督查，督查结果在新区网上办公平台和办公楼一楼电子屏上进行实时公布，好的表扬，差的批评，没有如期完成任务又不能说明原因的，根据问责办法实施问责。新区党委每半月召开一次项目推进会，听取项目建设情况汇报，对项目推进情况进行点评，研究改进意见和推进措施。
今年上半年，该区累计新竣工项目5个，新开工项目12个，在建项目达107个，累计新建成楼房55万平方米，新修城区道路8.8公里，新敷设配套管网14公里，新增绿化面积24.5万平方米，完成投资16亿元，带动财政一般预算收入在继去年全年突破1亿元后，今年上半年突破1.2亿元。
