□李春富
农业如何发展？农民如何增收？农村如何变美？诸如“三农”的问题很多，破解之法也很多，最终的结果怎样？是要看效果的。这个结果，在我市的广大农村得到了印证；这个印证，在农村改革发展综合试验区建设中结出了硕果。然而，我们也听到了不同的声音，虽然声音很微弱，也应引起我们的重视。
2月24日，《信阳日报》民生新闻版刊登的一封读者来信就提到了这样的问题。来信的核心内容是：干部“支农”应先“知农” 。其主要问题是：有些下派的“支农”干部并不“知农”。当农民兄弟问及有关当前农村政策时，他们哑口无言；当农民兄弟请教有关农业科技知识时，他们摇头摆手；当农民兄弟要他们处理有关村民纠纷时，他们敷衍塞责；当农民兄弟想要了解当前市场有关农村行情和致富信息时，他们面带难色……这部分人在农村不能“动口动手”，不能帮助农民兄弟解决实际困难和问题，对这样的“支农”干部，农民兄弟难免失望。这确实是一个令人头痛的问题。因为，我们不能埋怨他们，他们来的目的是好的，行为是积极的，只是方法不得当，农村知识缺乏，支农经验很少；但确实也该埋怨，因为，在支农之前，这些人应该首先熟悉农村情况，掌握第一手资料，做到有计划、有目的、有措施的“知农”，工作方可有的放矢，有所作为。否则，支农不但成为一句空话，而且会伤了农民的心。令人欣喜的是，我们已经看到了以“知农”而去“支农”的好做法、好现象。
比如，《人民日报》刊发的 《驻村当书记，怎么干得实》一文，就是报道我市从市、县两级选派317名机关干部到“双薄弱村”任党组织第一书记的举措。这些干部团结村“两委”班子，理清发展思路，带领群众脱贫致富。其中涌现出很多为民办好事、办实事、办成事的先进典型。比如，信阳市检察院政治处副主任阮铁，去年4月挂职光山县泼陂河镇邬围孜村第一书记。不是“晃晃”就撤，他要在这里干3年。“阮书记帮我们修了硬化路，我们鼓掌欢迎这样的干部。”提起阮铁，61岁的代修忠老汉说。“阮书记还把村里的老化线路改造好，不仅给我们送来了电，还照亮了心，让大家看到了希望。”当了28年村支书的方应文很兴奋。这是一个好现象，但愿支农者都应如此。
“知农”，就是支农干部要知民心、察民意、解民困，知道农民想什么、盼什么、需要什么；了解农村的现状，真实把握农村的短期和长期发展目标，真正把支农工作做到农民的心坎里，做到富民的点子上，达到雪中送炭、锦上添花的目的，而不是摆摆“花架子”，演一下“支农秀”。倘若如此，非但不能建设新农村，还会事与愿违地挫伤农民的积极性，损害党委、政府的形象。“支农”应“知农”，农民才欢迎。
