本报讯（姜 伟 徐 旸）为提高自身经营效益，更好地支持三农发展，在创先争优活动中，明港农村信用联社不断创新工作举措，改进管理模式。近期，该联社从联社机关抽调两名工作经验丰富、能力强的部门经理分别担任经营效益较差的两个基层信用社的第一主任，帮助基层信用社理清工作思路，解决工作难题，找准工作方法，端正工作态度。
两名第一主任到任后，认真履行管理职责，身先士卒，率先垂范，进一步完善激励约束机制，充分调动信用社员工的工作积极性，激发了员工干事创业热情，员工作风有了极大转变，工作思路有了重大调整，经营状况有了明显改善。在短短的一个月里，两个信用社各项存款较入驻前增加1520万元，营销贷款1242万元，创收67.5万元，在改善经营管理状况的同时，也推动了联社创先争优活动的开展。
