本报讯（记者 吴 菲）去年4月22日，省委、省政府批复信阳为河南省农村改革发展综合试验区，信阳农村改革发展的大幕拉开。平桥区委、区政府科学决策，把陆庙、金牛店、苏庙这三个紧邻沪陕高速的村整合成“平桥区农村改革发展综合试验核心区”，利用便捷的交通区位优势、新兴的产业发展优势、良好的基层组织优势，着力打造农村改革试验的“桥头堡”。
担任陆庙村名誉村长的市委书记王铁高度关注核心区的改革发展，多次到核心区调研、现场办公。8月10日下午，王铁再一次来到陆庙村，与平桥区委、区政府和核心区的负责同志，以及陆庙、金牛店、苏庙三个村的村支书座谈。茶园的管理体制是怎样的，三个村都有些什么项目，核心区的规划做出来没有，新村安置工作进行的怎么样，老百姓欢迎吗，每个村在家的人口有多少、常年在外务工的有多少，今年收成怎么样，农民收入如何，家电下乡真正“下来”了吗，房、山、水、林、地“五权”确权了没有，金牛店村的千亩植物园的经营格局是怎样的，核心区打了哪几场硬仗，当前有什么问题要解决，王铁一个问题一个问题地“打破砂锅问到底”。问答中，核心区工作进展及薄弱项一清二楚。
王铁在讲话中指出，《人民日报》8月8日在头版头题刊发的《河南以科学工作方法落实科学发展观》一文，深入阐述了我省以“三具两基一抓手”为工作方法，认真落实科学发展观的生动实践，以及由此带来的方方面面的深刻变化。大家要认真学习这篇文章，深刻领会“三具两基一抓手”的深刻内涵，并将之运用到实践中去，工作抓具体、抓实在，而不能开在会上、写在纸上、讲在嘴上。
关于核心区的改革发展工作，王铁强调，必须把“六场硬仗”真正打好，能打几场打几场，每一场都要打好。必须把茶叶示范园建好。理顺机制、强化管理，把陆庙生态茶园建成大型茶叶生产基地。必须把林地的管理机制建好。平桥区林业局全面管理千亩植物园，把这片林地管出水平、管出效益。必须把新村规划做好。要硬起手腕，按照高标准，做好规划，最大限度地整合土地。
