□本报记者 赵恩烽
对于信阳这样一个工业不强、经济欠发达地区而言，不断招商引资上项目、保增长、调结构才是基础，才有更大的发展。因此，要采取切实举措，在招商上加力。正如市委经济工作会议指出，招商引资工作要编制一批好项目，谋划一批投资亿元、10亿元的重大项目、工业项目，积极跟世界500强、国内50强、行业100强企业对接；招商引资工作要建立一支好队伍，要选派得力人员，建立专业招商队伍；招商引资要建立一套好机制，按照说了就干、定了就办的要求，及时、足额兑现奖励，奖出干劲，奖出实效。
2009年，在市委、市政府的正确领导下，全市招商引资工作坚持以科学发展观为指导，认真落实各项工作任务，取得了显著成效。全市共达成意向协议项目227个，意向投资总额407.44亿元；合同450个，合同投资总额531.49亿元（含落地资金）；落地项目256个，落地资金总额250.82亿元；实际到位资金90.59亿元。
近年来，我市坚持主体招商、专业招商、驻点招商、委托招商、以商招商、区域协作招商、产业招商、资源招商、回归招商和股权招商等行之有效的招商方式，不断探索创新，深化招商模式。
在项目策划上，实现了从单项策划到产业策划的深化。强化单体项目策划与产业集群招商策划有机结合，提出了产业集群招商和产业链招商理念，配合单体项目推介，并根据要求，对项目策划实行动态实时策划和管理。
在接触方式上，实现了从对接个体到对接组织的深化。近年来，我市对招商对象进行调整，实现了从找企业个体向找行业组织的突破，变“加法”为“乘法”，招商信息来源猛增，客商对接效率大大提高，招商成本明显降低。
在招商运作上，实现了从单兵作战到组团招商的深化。全市招商一盘棋格局已经显现，力量整合效果明显。一是招商成员单位力量整合。形成了由分管领导分片负责，招商组织区域协调，相关部门和驻外办分片对接的招商格局，通过区域信息整合集并，强化整体作战，力量相对集中。
在招商力度上，实现了由领导上阵向领导挂帅的深化。市领导带头招商的模范带头作用得到充分发挥。各分片领导争先恐后，主动出击，根据外出的方向和任务要求，亲自组织策划，亲自带队外出。在市委、市政府的带动下，各部门招商积极性也明显提高。
在招商策略上，实现了由利益招商向情感招商的深化。对待客商的理念上：诚信的多了，欺瞒的少了；看长远的多了，顾眼前的少了；站在投资商角度看问题的多了，站在本位角度看问题的少了，让客商感受到了信阳招商的真诚与开明。同时，坚持 “先交朋友再招商”，让招商这一商业化较浓的活动更具人情味。
在招商方向上，实现了由全面撒网向重点突破的深化。在保证全局招商势头不减的同时，对一些重点领域和区域，强化死盯的精神。死盯重点区域。强化对广东、上海等重点区域招商始终不放松，并分析这些区域的发展趋势，强化责任，想法突破，终有成效。
新的一年，继续组织开展大招商活动，不断将成为我市招商工作的主旋律。
一是锲而不舍组织务实招商。市委、市政府切实把大招商活动作为助推全市经济社会跨越发展的第一抓手，纳入政府目标管理。按照省里要求，坚持开展大招商活动以产业集聚区和企业为主、以民间和商会协会为主、以专题对口活动为主的“三为主”原则，（下转第二版） 提高对外开放水平（上接第一版）突出承接产业转移、加强与央企合作、搞好技术和人才引进“三个重点”，提高招商引资的针对性和成功率。完善招商引资信息库、资源库、项目库和专家库建设，夯实招商引资基础。不断强化大招商责任制，创新大招商方式，围绕确定的主导产业，组织专业化的招商队伍，重点出击，务求突破。继续开展网上招商、亲情招商、委托招商、以商招商等招商活动，推进“大招商”常态化。
二是契而不舍抓好项目落地。我市将加大对去年已签约项目的跟踪落实力度，重点抓好投资额在1亿元以上的101个在谈项目，跟踪推进71个亿元以上的签约项目，确保在谈项目尽快签约、已签约项目尽早开工建设。
三是契而不舍推进战略合作。我市将加强与韩国高敞郡友好往来，适时组团赴韩开展回访招商活动，尽早正式缔结“友好城市”。继续扩大与大型央企的战略合作，重点加快与中石油、中石化、中电投、中铁集团、国机集团、中国平安等央企已签约的项目的落实工作；力争与中粮集团、华润集团、港中旅集团等央企合作项目尽快开工。积极争取与央企新签约一批重大战略合作协议，重点推进与中钢集团、中建材集团、中化集团、航天科工、中国电科等央企的深入洽谈，争取新签协议2家以上。
四是契而不舍优化发展环境。我市将继续推行外来投资项目无偿代理制，从严落实首问负责制和一周办结制，全面推进行政效能电子监察系统建设，建立健全督促检查协调机制，对违反“五禁止、十不准”规定的，坚决严肃处理，并上追一级责任，全力营造良好的发展环境。
全民招商 提高对外开放水平
