□李冰松
去年以来，浉河区供销社在基础差、底子薄的情况下，抓住农村改革发展综合试验区建设机遇，结合自身实际，扎实推进“新网工程”、“复活工程”，积极构建供销专业合作社，全力服务新农村建设，从而使全系统干部职工精神面貌发生了巨大变化，各项工作均居全市前列。
浉河区供销社原在市中心有不少销售网点，但随着城市的撤迁，很多销售网点都被撤掉，该社一度陷入困境，举步维艰。面对这些问题，新领导班子不怨天、不怨地，而是深入基层调查研究，摸底子、找问题、理思路，从去年年初至今，供销社领导班子始终坚持发挥自身优势、扬长避短的工作思路，把供销工作融入农村改革发展综合试验区建设中，着眼于党委、政府关心的大事，坚持经营服务一起抓，努力实现农民真正受益与供销社可持续发展的和谐统一。
树立创新意识，变“等、靠、要”为“争、闯、试”，以创新激活供销社发展的动力，从而确立了以“服务三农”为中心，以“实干”统领工作全局，以“新网工程”建设为切入点，以专业合作社为载体，以体制机制创新为动力的新思路，积极探索适合自身特点的发展方式，为新形势下供销事业发展注入新的内涵。
整合渠道，编织服务三农新网络。按照“小超市、大连锁”、“小网点、大网络”的思路，该社变“开办门店”为“编织网络”，把新农村现代流通网络工程建设作为服务试验区建设的抓手、作为供销工作的“一号工程”、“希望工程”，抓好抓实、抓出效益。一是编织农民消费便利网。对现有的100多个日用消费品经营网点进行改造、整合、优化，统一标识、统一编号，改建成了一批惠农、为农、利农的小超市或连锁便利店，为农民构建省时、省钱、省心的购物环境。二是编织农资供应放心网。对系统40个终端网络店，严格规范经营管理，强化行业自律，严把农资进货关、储存关和销售关，坚持“三项承诺”服务，杜绝假冒农资商品进入供销社经营网络，净化农资市场。并积极开展科技服务、信息咨询、上门送货、预约订购等服务。去年以来，共向农民供应各种优质农资7000余吨，让农民用上了“放心肥”。三是编织烟花爆竹经营安全网。完善安泰烟花爆竹配中心设施，大力推进“611”工程（6个以上市内配送站、10个以上乡镇网络店、100个以上终端零售网点），实现配送能力达2万标准箱，以“宁叫经营受影响、不叫安全出问题”的经营理念，打造全区烟花爆竹经营安全网。
四是编织再生资源循环网。对原回收公司进行股份制改革，成立了全区再生资源回收管理办公室和再生资源行业协会，恢复了再生资源业务。
整合组织，构建服务三农新载体。该社紧紧抓住供销业务生于农村、长于农村、发展于农村的现实，重点从专业合作社建设上寻求突破，积极探索多元办社、多层次联合和多形式合作模式，在领办、创办专业合作社的过程中以“无偿服务”为原则，以诚信为本，走一乡一特、一社一品的特色合作之路。其领办的合作组织从无到有，从有到优，建设的速度在全市供销系统中处于领先地位。目前该社领办、创办的经工商部门注册的专业合作社10个，入社农民518户，辐射带动农民5000余户。10个专业合作社各具特色，基本上突出了浉河区农村经济的特色。其中，联农茶叶专业合作社、绿野板栗专业合作社、益农龙虾养殖专业合作社，已形成“农户+专业合作社+公司”模式，拥有自已的注册商标，拉长了产业链条。通过创办专业合作社，提高了农民组织化程度，促进了农民增收。
一分耕耘，一分收获。截至去年年底，该社实现商品购销总额74026万元，同比增长16%；实现社会消费品零售额11230万元，同比增长20%；招商引资、专业合作社建设、安全生产等工作均居全市供销系统前列。
