作为会议主办方，平安国际融资租赁副总经理李文艺先生表示，依托平安集团雄厚的资金实力及平安租赁所具有的差异化优势，短短三年的时间，平安租赁发展迅速，全面展开了业务布局，同时在个人租赁、经营租赁、互联网租赁、资产交易等方面进行积极探索，收效显著。未来，平安租赁将抓住租赁业蓬勃发展的历史机遇，积极迎接挑战，矢志成为产业租赁的领导者、创新租赁的领先者，并最终成为中国融资租赁行业的领导者。
平安国际融资租赁副总经理李文艺先生2012年，加入平安租赁，担任平安融资租赁有限公司副总经理。带领团队在工程建设、机加、纺织、食品、电子制造等传统领域开拓市场，为公司传统领域的快速扩张打开良好局面，并探索、开创小微金融、个人金融等全新的租赁模式。
平安租赁副总经理李文艺扎根民营制造业租赁领域10余年，始终坚持“专业创造价值”的经营理念，深入研究细分领域的产业特征和运行规律，持续优化资源组织方式，深耕机加、工程建设、纺织、食品加工等行业，对民营企业群体的生存状态和风险特征有极为深刻的认知和了解，积累了丰富的租赁经验，在该领域创建了行之有效的营销作业模式和风险控制模式，并得到了市场的有效验证，带领工程建设和机加获得各自细分领域的领先地位;
探索并建立了中小企业开展租赁的业务模式;
平安租赁李文艺面对海量的中小企业，建立了以厂商、协会、园区、核心企业为主的1+N分销作业模式，实现批量获客，尤其是在开展厂商直租领域积累了极为丰富的经验，同时，组建了专业团队，建立了以客户经理直销为主、扎根行业、创新金融产品的作业模式，构建了差异化竞争优势;
资料显示，平安租赁李文艺在2015年创建了小微金融业务部，运用综合金融，坚持广覆盖、低授信的原则，逐步建立集约化获客、模型化风控、标准化流程的业务模式，形成了具有平安特色的小微金融发展模式。积极探索个人消费金融业务，艺坚持“在创新中谋发展”的经营理念，结合租赁物件管理和运营，进入消费金融领域，探索面向未来的租赁业务发展模式，相继开创了个人金融业务，商用车租赁业务，手机租赁业务，尝试运用科技和互联网手段，积极探索B2B2C的商业模式，团队成功组建，业务模式逐渐清新，并取得了快速发展。
基建投资依然是经济增长重要的推动力，通过整合行业资源、集团资源，促进各方交流与合作
平安租赁工程建设事业部总经理刘帆指出，中国经济已经进入了一个深入下滑期和风险集中期，但基建投资依然是经济增长重要的推动力。平安租赁工程建设领域的基本战略是用专业化的视角和创新的服务理念，贴近客户的深层次需求，研发创新产品，提供优质服务。同时，也将为广大工程建设企业鼎力打造“金砖计划”，通过整合行业资源、集团资源，丰富客户核心价值，促进各方交流与合作。
持续以专业的视角深入分析企业的资金需求，以专业的力量帮助企业解决资金难题
平安租赁工程建设事业部产品市场部总监胡萍表示，在国家大力支持融资租赁行业发展的大趋势下，同业竞争、同质化日趋严重，产品结构较为单一。而平安租赁在产品研发的道路上一直保持优势，设立专业的产品团队，深入理解行业需求，全视角思考以及精细化研究，深耕细作。未来，平安租赁仍将专注于创新，在PPP融资业务、国际租赁等方向开创新产品模式。
有效防范资金管理风险，促进企业资金管理水平，保障企业稳定长期发展
中央财经大学鲁桂华教授作《资金管理及财务报表优化》专题分享，结合工程建设行业特点和实际案例，从金融创新与营运资本管理两方面入手，帮助在座嘉宾理解资金管理的要义。他指出，随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化，企业的实力逐渐雄厚，规模也不断扩大，企业自身发展壮大的内在需求和外部市场竞争对企业的资金管理提出了挑战。一方面，企业在扩张的过程中，把注意力更多地放在规模的扩张而忽视了内部的资金管理;另一方面，随着宏观经济形势渐趋萧条，市场竞争加剧，应收账款和存活居高不下，资金使用效率下降，资金链条的脆弱性逐渐显现。因此，如何有效防范资金管理风险，从而促进企业资金管理水平的提升对于企业的长期发展来说尤为重要。