本报讯（项建）今年以来，我市坚持将项目建设作为稳运行、增动能的核心引擎，压茬推进项目招引、项目建设、项目竣工“三个百日攻坚”，为巩固经济回稳向好态势提供重要支撑。

集思广益谋长远，加强项目储备。我市成立市级重大项目谋划工作专班。围绕新能源、新材料、新装备、新医药、新型轻纺、新一代信息技术和品牌农业、品质文旅“六新两品”重点产业链群培育，各产业链专班牵头谋划产业延链补链强链项目。每月由专班对各领域、各县区谋划情况进行集中收集汇总，系统梳理阶段性成果，编印《项目谋划工作专报》，报市委、市政府主要领导参阅，为科学决策提供依据。建立分层级责任体系，多渠道协同推进项目谋划。市级侧重统筹谋划与审核监督，县级负责落地申报与属地管理，建立“县区（部门）谋划—专班汇总论证—市领导审定”项目谋划工作流程。建立全市统一、动态更新的项目储备库，确保项目“应入尽入、应报尽报”。

多措并举优服务，打造项目手续办理“快速通道”。我市建立重大项目联审联批工作机制、重点项目建设“五项制度”、市级联审联批协调服务工作机制，定期召开联审联批工作推进会，集中调度省市县重点项目前期关键环节手续办理情况，对未办理手续事项向相关县区、部门进行交办。以“减环节、减材料、减时限”为目标，全面梳理审批事项，推行“并联审批”模式，对立项、用地、规划、施工等关键环节涉及的多个事项实行并联审批、同步推进，政府投资项目、企业投资项目审批平均用时分别压缩至30个工作日和19个工作日。建立“容缺受理、告知承诺”机制，对次要材料实行先批后补，平均压缩审批时限60%以上。建立常态化会商会议制度，针对跨区域、跨部门、复杂疑难问题，由市项目建设推进中心组织召开会商会议，邀请项目单位、所在辖区、审批部门面对面沟通，现场协调解决手续办理过程中存在的堵点、卡点问题，明确手续办理完成时限，并跟踪办理事项直至手续办结。截至目前，1007个省市县重点项目共选配616名干部作为首席服务员，推动项目开工875个，开工率86.9%。

银项对接搭平台，为项目建设注入“源头活水”。我市召开银项对接会，集中发布有融资需求的重点项目263个，贷款需求432亿元。专题协调解决已授信投放进展缓慢的37个项目、拟合作存在堵点的47个项目具体问题。加强跨部门信息整合，依托市融资信用服务平台，开设重点项目融资需求线上申报专栏，提升信息归集共享水平，构建一体化融资信用服务体系，深入推进信用服务实体经济。以“有解思维”打通融资堵点，针对已对接未授信或放款滞后的重点项目，在银项对接会上现场交办相关事宜。交办项目明确责任县区和完成时限，市项目建设推进中心建立专项台账，全程跟踪督办、闭环推进落实。截至目前，已累计支持重点项目154个，授信总额242亿元。

入库纳统夯基础，确保项目投资“颗粒归仓”。我市印发《信阳市项目建设考核评价机制（试行）》，建立入库纳统“三本台账”，对在库项目、拟入库项目、难入库项目实行月调度通报，压实属地县区主体责任，提升项目建设实效。市发展改革委提供按月共享固定资产投资项目立项审批、备案等批复情况，加快新开工项目及时入库；市统计局做好基层业务培训，指导项目单位完善相关票据资料。市发展改革、统计、商务、环保等部门实现信息共享，对难入库项目联合会商，分析研判存在的堵点、难点，做实做细项目入库前各项准备工作。对未按规定时间入库的项目建立工作台账，明确责任单位和责任人，逐个分析原因，推动尽快入库。