□周涛

硅谷投资人彼得·蒂尔在《从0到1》中提出：从0到1代表原创、创造、独一无二。这本书的核心观点是：真正的进步源于从无到有的创新，而非简单复制已有模式。反观当下文旅产业，许多地方陷入简单复制的“泥潭”。同质化古镇、千篇一律的文创、雷同的网红打卡点……游客走进景区，常感“似曾相识”。这种“复制粘贴”看似走捷径，实则消耗地方独特价值，导致复购率低、审美疲劳。

“从0到1”才是破局关键。它意味着敢于做“第一”，而非“之一”。淄博烧烤靠“小饼小葱小烤炉”的烟火气走红；哈尔滨冰雪旅游依托不可复制的极寒奇观；大唐不夜城“不倒翁小姐姐”源于盛唐文化的创造性转化。这些成功案例无不拥有“独家记忆”——“这个地方有，其他地方没有”的文化基因、自然禀赋或人文故事。

现实中，许多地方却陷入路径依赖：玻璃栈道火了就一窝蜂修建，古镇赚钱就拆旧建新，网红点吸粉就盲目跟风。不仅东施效颦，浪费资源，也让游客倦怠。其实，“独家记忆”不必刻意制造，只需用心发现、精心打磨。它可以是贵州“村超”的乡土狂欢，泉州蟳埔女子的簪花习俗、景德镇的千年窑火，也可以是某个小县城的非遗技艺。

文旅竞争本质是差异化竞争。当眼球经济饱和，唯有“不可替代的体验”才能胜出。各地应摒弃急功近利，沉下心来深挖特色，讲好自己的故事。与其在别人赛道上疲于奔命，不如深耕自己的“一亩三分地”，把从0到1的创新做足。从0到1不易，需要勇气、智慧和定力，愿更多地方敢于破题，用“独家记忆”点亮文旅未来。