□本报记者 韩坤灿

前不久，第12届驾培市场创新发展大会暨驾驶培训分会年会在江苏无锡召开。全国驾培行业精英齐聚一堂，共议“AI赋能提质增效 IP重塑信用闭环”的时代命题。信阳市机动车驾驶员培训行业协会会长、信阳市政协委员姚光华应邀出席，并以《短视频时代下：行业协会如何重建行业影响力与组织能力》为题作专题报告，分享了信阳驾培协会以短视频赋能行业转型的创新实践，引发与会者广泛共鸣。

“驾培行业过去的繁荣，很大程度上依赖于人口红利下的信息不对称。然而2026年的市场环境已截然不同——学员的决策入口已经从物理世界的‘招牌’转向数字世界的‘屏幕’。”姚光华在发言中一针见血地指出行业面临的深层挑战。在他看来，这不仅是招生工具的更迭，更是行业信任契约、传播秩序与组织形态的推倒重建。

面对行业变局，信阳驾培行业协会选择主动出击。2026年3月，协会正式启动短视频战略布局，先后推出“走进信阳100所驾校”“会长有话说”等系列栏目，不到50天便发布视频40余期，迅速获得全国驾培同行及行业平台关注，并与相关平台形成战略合作与资源联动。

“我们不是在做简单的宣传，而是在搭建一个属于本地化、行业级的流量基础设施。”谈及实践初衷，姚光华如是说。协会采取统一策划、统一拍摄、统一分发的方式，为会员驾校提供零成本短视频服务支持，让缺乏新媒体运营能力的中小驾校也能搭上数字化快车。一位参与项目的驾校负责人坦言：“以前我们不会拍，也不知道拍什么，现在协会全程负责内容制作，我们只需配合，效果十分明显。”

值得关注的是，这一模式已从营销工具升级为行业治理工具。通过真实呈现训练场景、服务流程、教学质量，优质驾校的品牌优势被进一步放大，不规范经营行为在公开监督下逐步失去生存空间，以透明化推动行业规范化发展。

“行业如果自己不定义自己，就会被外行和杂音定义。”基于这一认识，姚光华通过“会长有话说”栏目，针对计时培训、资金托管、服务标准化等核心议题正面发声，引导行业舆论向专业逻辑靠拢。谁解释行业，谁就拥有规则的主导权——这已成为信阳驾培行业协会的鲜明主张。

放眼未来，姚光华提出行业协会的3个战略支点：由“政企传声筒”转型为“内容生产力中心”，由“传统管理机构”转型为“生态赋能平台”，由“局部治理”转型为“全维价值创造”。他坚信，站在全省乃至全国的高度，将驾培行业纳入大交通、大文旅的宏观叙事，方能提升行业整体社会地位。

“唯有真正深耕行业、敢于发声、勇于连接，协会才能在新时代重焕生机。”姚光华表示。眼下，他正积极推动“计时培训”“互联网+驾培”“学车文旅”“乡镇分训场”等创新实践，致力于为传统驾培行业探索一条高质量发展的新路。

从信阳到无锡，一场以短视频为起点的行业变革正在悄然发生。在数字文明时代，这个曾被标签化为“重资产、重地域、轻传播”的传统行业，正以一种全新的姿态拥抱未来。正如姚光华所言：“在数字文明时代，行业协会不应仅仅是秩序的维护者，更应是价值的创造者和未来的定义者。”