□万娅

员工是事业发展的宝贵财富。近年来，农行信阳分行始终坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享的理念，推出系列举措，加大对员工的关爱力度，不断丰富活动形式，着力提升员工的获得感、幸福感和归属感，大力营造“一家人、一条心、一起干、共成长”的家园文化氛围。

把员工健康放在首要位置

该行持续完善健康保障体系，多措并举保护员工身心健康，为员工补充“健康能量”。加大体检投入，优化体检目录，根据不同性别和年龄段差异化确定体检项目。统筹做好困难党员、困难员工帮扶慰问和医疗报销工作，以实打实的救助措施解决员工的燃眉之急。积极开展各类文体活动，不断丰富员工精神文化生活。

把员工成长作为长期工程

该行积极搭建平台，助力员工成长，赋能全行可持续发展。开展“雏燕护航”行动，为新入行员工逐个匹配业务和思想“双导师”，动态评估分析，及时调整优化，对表现优异、实效突出的“师徒结对”模式，积极选树典型、大力宣传推广。倾斜培训资源，制定培训计划，升级师资力量和培训课程，创新开设“走出去”“请进来”“互动式”课程，对新入职大学生员工全覆盖脱产轮训。

加快干部及专业化人才培养，实施“青年英才”开发工程，统筹推进干部队伍选优配强，畅通专业序列和行政管理“双通道”，推动干部员工有序成长，让优秀人才脱颖而出、有为有位。坚持严管厚爱结合，加强干部员工监督管理和思想教育，关注不良倾向，及时制止纠偏，深植合规文化，全力保护好员工。

把家园建设化为心之归属

该行按照基本居住功能标准配置标准化房源，对新入行员工周转房需求满足率达100%，让他们无后顾之忧投入工作。打造“豫见·家”文化品牌，不断提升网点建设品质和功能，完善网点功能分区、基础设施和“职工之家”建设。

近年来，该行累计完成68个网点装修改造或整体迁址，全部配套“职工之家”建设，对空间充足网点同步配备体育器材、阅览室等文体活动设施，进一步改善了基层一线尤其是偏远乡镇网点工作生活环境，让员工有“家”的感觉、感受到“家”的温暖。推动“安心午休”，开辟网点午休空间，配备折叠椅、折叠床等午休设施。落实“舒心午餐”，增加网点午餐伙食补贴，完善网点就餐区保温、保鲜、加热、餐具清洁等设施。推行员工退休“四个一”纪念活动，每年为退休员工举办欢送会，送上一封感谢信、一束鲜花、一份纪念品和一张合影纪念照，充分肯定员工职业生涯贡献。

把为基层减负落到实处

为持续做好考评“瘦身”，该行设置考核指标，整合检查调研项目，按需“合并同类项”，减少基层事务性工作占用。强化科技支撑，增强用数能力，减少基层上报手工报表，上收可集约化经营的业务，自主开发多个常用小程序，解决跨系统数据搬运工作。严格落实精文简会要求，打好报表、文件、会议减负赋能“组合拳”。积极推进带薪休假，强化政策保障，统筹分批休假，维护员工合法休息权。

该行领导干部带头以“四不两直”方式开展基层调研，深入了解基层和员工急难愁盼，定期征求员工意见建议，在分析合理性可行性的前提下，明确改进措施，做好落实反馈，把员工美好向往变成“幸福图景”，把农行集体变成“同心共情”的幸福家园。