（上接第一版）

“集成办”是要精简重复材料、合并交叉环节、打破串联审批，把群众和企业的“多个来回跑”转变为“一次办好”。

“网上办”是要横向归拢部门业务、纵向贯通市县乡村，让群众和企业“指尖一点”，更多事项实现“掌上可办”。

“靠前办”是要变“坐等上门”为“主动服务”，推动干部下沉到园区和项目一线，开展一对一、点对点的精准帮扶，真正让企业感受到雪中送炭的温暖、雨中打伞的贴心。

三提，提升涉企监管水平，既要有尺度，更要有温度。

管得好，才能放得开。信阳要着力构建“既无事不扰、又无处不在”的新型监管体系。

运用大数据、物联网等技术手段实施精准监管，减少对企业正常经营的干扰；对新产业、新业态推行柔性执法，坚持包容试错、鼓励创新，为成长中的“幼苗”留足发展空间；强化信用赋能，推动形成“信用有价、守信受益”的全社会共识。

四夯，夯实资源要素支撑，为经营主体“输血强基”。

土地、人才、资金等资源是企业成长的阳光雨露。提升“软环境”要加快构建支撑有力、配置高效、成本合理的供给服务体系，打造持久竞争优势。

在用地保障上求突破，让好项目不因土地问题“卡脖子”；在人才供给上见实效，紧扣产业链需求，依托“职在信阳”平台，建强统一的人力资源库和岗位需求库，深入实施“雁归来”工程，推动更多信阳籍人才返乡就业创业，实现劳动力高质量“回流”；在金融服务上解难题，让更多高成长企业获得及时、可及的支持；在降本增效上挖潜力，降低企业水电气等生产成本，打造更具吸引力的比较优势。

向“软环境”要生产力，信阳正以刀刃向内的勇气、久久为功的韧劲，全力打造营商环境“金招牌”！