本报讯（记者 张方志）为深入贯彻落实市委“严纪律、重规矩、强作风”长效机制建设要求，扎实推进信阳申信集团“学习型组织”建设，近日，信阳申信城乡发展有限公司举办“每周一思”学习沙龙活动。活动以重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作“三重一大”为主题，通过学研结合、以学促干，夯实合规经营管理根基。

系统解读明规范，制度学习入心入行。活动中，该公司相关部门负责人围绕《信阳申信城乡发展有限公司“三重一大”决策管理办法（试行）》进行系统解读。以合规管理为核心、法律风险防控为抓手，结合典型案例与实操实例，分层拆解“三重一大”事项的分类标准、审批流程及责任划分。重点聚焦事项申报关键节点、材料审核核心要点、流程执行合规边界等内容。深入浅出的讲解既明晰了制度条款内涵，又点明了实践应用要点，有效提升了参会人员对制度的理解深度与执行力度，推动制度从“纸上”落到“地上”。

研讨交流促提升，思想碰撞凝聚共识。研讨环节，参会人员立足岗位职责与工作实际，围绕“三重一大”事项标准细化、实施流程优化、风险点排查、模糊边界界定等关键议题展开深入研讨。大家主动分享实操经验，坦诚剖析大额资金管控、重大项目流程衔接等难点问题，各抒己见、建言献策。现场研讨氛围浓厚，形成诸多务实建议。该公司企管部安排专人全程记录，对疑问现场释疑，对优化建议分类汇总，形成问题清单与改进方向，为后续完善“三重一大”管理机制、提升规范化运作水平奠定坚实基础。

活动通过“学+研+用”闭环模式，既增强了制度意识，又凝聚了实践共识，为信阳申信城乡公司高质量发展筑牢了思想根基与合规底线。