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随着市区供排水运维效能的显著提升，这一模式迅速转化为可复制、可推广的经验，向乡镇延伸拓展。​

息县率先复制市区“监管+运营”一体化模式，组建县级供排水运营平台；打造彭家湾集镇供水模式，完成水源井改造，优化供水管网布局，解决了2万余名群众“吃水难、水质差”的民生痛点；环南湾湖水务一体化项目启动实施，通过改造老旧供排水设施、加强专业化运维等方式，筑牢环南湾湖生态保护和饮用水安全屏障……​

保障“资金谁来出”：从“单一投入”到“活水汇流”

无论是体制重塑、项目建设，还是运维保障，都离不开一个关键问题：钱从哪里来？我市立足市场化思维，构建“四维融资体系”，为供排水一体化事业的可持续发展注入强劲动力。

跑项争资“抓机遇”。坚持“政策导向、项目为王”，精准对接国家和省级专项债、政策性开发性金融工具等支持方向。

存量盘活“挖潜力”。盘活市第一污水处理厂存量资产，实施第二和第三污水处理厂破产重整，启动供水资产ABS（资产支持证券）发行工作，实现“存量资产”向“增量资本”转化。

银企合作“拓渠道”。创新采用“项目贷”“流资贷”等模式，与国开行河南分行、农发行河南分行等多家金融机构建立合作关系。

政策赋能“增收益”。推行建筑给排水设施“统建统管”，探索建立污水管网有偿使用机制，反哺增量项目建设，开辟银行融资新通道。

观摩会落幕，答案已然清晰。信阳之所以吸引全省目光，不仅因为它清晰回答了“水务谁来管”“项目谁来建”“运维谁来做”“资金谁来出”这四个关键问题，更为全省同类地区提供了可借鉴、可推广的综合性解决方案。

未来，信阳将以此次现场观摩会为新起点，坚决扛起河南省城镇供排水一体化试点责任，聚焦“城乡统筹、系统治理、市场运作、效能提升”核心目标，构建“投融建运”一体化模式，努力在全省供排水一体化发展中当先锋、作示范。