本报讯（陈辉）近年来，按照市委、县委党建引领基层治理部署，淮滨县社会治理中心积极发挥“王”字型治理架构中“竖”线联动职能，创新打造“治理+督查”模式，推动基层社会治理工作走深走实。

领导重视，为“治理+督查”指明路径。围绕县委常委会提出要全面加强社会治理中心建设，配齐配强基层治理和督查工作力量的要求，该县社会治理中心深入学习贯彻县委常委会议精神，严格按照县委主要领导关于推进基层治理和督查工作安排意见，创新打造“治理+督查”工作模式。

扩编赋能，为“治理+督查”打实基础。该县县委编委下发《关于增加县社会治理中心事业编制的通知》，将县社会治理中心编制由原来的11人增加到41人，进一步增强了社会治理和督查工作力量，为深入推进“治理+督查”工作打下坚实基础。

跟踪督导，落实闭环“吹哨”事项处置。接到上级交办的“两难”热线工单和基层“吹哨”事件后，该县社会治理中心第一时间分析研判，明晰职责，精准交办责任单位限期调查处理。每天由专人跟踪交办工单和“吹哨”事件的办理进展，并严格审核把关诉求办理质量。针对部分责任单位在办理过程中出现的效率低、质量不高等问题，由督查力量介入，全流程跟踪，确保效率的同时，严格把控质量关，让群众的诉求“件件有着落、事事有回应”。

引领发力，推动基层网格化建设。该县在全县295个村（社区）建立网格工作站，将1624个网格的“一长三员”配置落实到位。同时，为加强城区网格化管理，全县统一招聘145名社区专职网格员，交由县社会治理中心集中培训，落实“信息采集、收集诉求、便民服务”职能，形成县平安建设促进中心统筹、乡镇（街道）具体管理、县社会治理中心业务指导的工作体系。

督办问效，强化“两难”工单办理。该县严格落实“两难”热线工单流转办理周通报机制，每周对受理、办理工单情况及热点领域突出问题等向全县通报；加大督办力度，对市级交办后未按要求办理被二次交派的工单，以及重大疑难问题工单，纳入县委大督查督办件；对督办后仍不按要求办理被市级重复交派的，作为群腐问题线索移交县纪委监委。