第03版:三农视野 PDF版阅读

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打造为农服务新高地


——淮滨县供销合作社高质量推进为农服务中心建设工作综述

□符加军

近年来,淮滨县供销合作社依托全县供销社布局的区位优势和农产品丰富优质的区域优势,立足服务“三农”的主责主业,抢抓政策性机遇,按照“规划先行、示范带动、分工协作、错位发展”的整体思路,持续深化供销社综合改革,打造了为农服务中心建设运营县域区全覆盖的“淮滨典型”,土地托管能力不断增强,农业社会化服务能力逐步提高,农业增产增效,整体形象不断提高,各项工作走上了良性发展的轨道。

推行示范带动,高质量打造为农服务平台

建设规范化为农服务中心示范点。淮滨县供销合作社充分利用上级各类专项资金,建成王店乡、台头乡、马集乡三个规范化为农服务中心示范点,积极开展大田托管、代耕代种业务,为农民和各类新型农业经营主体提供耕、种、管、收、储、销等系列社会化服务,积极打造“品牌+”农业发展业态,提升农产品品牌附加值。

抓好农产品质量推广体系建设。淮滨县供销合作社建立完善农产品质量安全监管追溯体系,加强“合格证+追溯体系”建设,确保农产品“持证赋码”上市。通过政策引导、资金支持和宣传推介,着力培育打造“淮原香”稻虾米、稻鳅米和“鳅水堂”生态泥鳅等绿色农产品品牌。

丰富宣传推介形式。淮滨县供销合作社打造“线上+线下”相结合农产品现代营销模式,加快品牌稻米、芡实、弱筋小麦等农产品入驻苏宁易购、淘宝、京东等国内知名电商平台,利用“供销e家”电子商务、微商、抖音直播带货等多渠道营销方式,提升品牌市场影响,实现产销贯通。

实施项目驱动,夯实壮大基层供销实力

2022至2023年度,淮滨县供销合作社争取“淮滨县农产品物流中心基础设施”地方专项债券项目资金4700万元,在赵集、新里、马集、桂花等4个乡镇(街道)新建4个标准化综合为农服务中心,为农服务半径辐射全县90%以上的农田。

2024年,成功申报“淮滨县供销合作社县域产地农产品冷链物流基础体系”建设政府专项债项目,项目批复后可建设6至7个高标准、规范化为农服务中心,织密为农服务网络,全力为农民生产生活提供优质服务。

淮滨县供销合作社采取大田托管、代耕代种业务,服务中心托管土地面积17万亩,服务农户28330户,每亩地助农节支增收90元至150元,有效促进了农业增效、农民增收。同时,积极承接政府的“一喷三防”36万亩、提供弱筋小麦“扬麦13”“扬麦15”等优良品种3500吨。

开展合作联动,推进农业社会化服务工作

加大开放办社力度。淮滨县供销合作社利用供销社的良好品牌形象,积极与相关单位和企业开展合作,充分发挥龙头带动效应,高水平进行运营合作。先后与省社、市社合作,加入了河南省农资集采集配联盟和农业社会化服务联盟;与供销粮油河南有限公司签订项目合作战略框架协议,开展粮油仓储贸易合作;与县农业龙头企业河南昌佳农业有限公司、国家级示范合作社淮滨县创富农机专业合作社进行合作,运营为农服务中心社会化服务业务;与工商银行淮滨分行签订战略合作框架协议,开展农业金融信用服务等。同时,积极参与“苏信合作”,进行农产品展销推介。

持续深化综合改革。淮滨县供销合作社积极推进“三位一体”综合改革,在农资经营、农机服务、农业深加工、农产品流通等方面开展业务,提升了为农服务综合能力,带动了特色农业产业发展,力促农业农村现代化步伐、实现乡村振兴战略目标发挥了重要作用。2024年,承接农业社会化服务4万多亩,力争真正把为农服务中心建设成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众、服务“三农”的桥梁纽带。

下一步,淮滨县供销合作社将以全县为农服务中心为依托,全面构建社会化服务网络,扎实开展农资供应和农业社会化服务工作,持续做好农业社会化服务试点工作、科学谋划推进为农服务中心建设,全力为服务“三农”、打造服务农民生产生活的综合平台贡献淮滨供销力量。

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