□李浩

一边是病人苦等住院床位，一边是各科室病区之间“忙闲不均”。医院床位是不是也可以共享？近年来，北京、重庆、淄博等多地通过推行“全院一张床”改革，将病床作为共用资源，通过统筹调配实现利用最大化。

跨科室共享床位的做法，对于缓解住院难问题具有很大的借鉴意义。信阳市统计局公布的《2023年信阳市国民经济和社会发展统计公报》显示，我市共有病床床位48688张。综合我市2023年常住人口数，我市每千名常住人口医疗卫生机构床位数已经超过《河南省“十四五”公共卫生体系和全民健康规划》中每千名常住人口医疗卫生机构床位数达到7.7张的标准。但在实际的就医过程中，常常会出现医院科室“忙闲不均”的现象，比如，冬季是心脑血管疾病高发期，心脑血管内科和老年内科床位容易出现紧张；有的专科医院优势科室接待患者多，一些新设或专家水平较弱的科室患者相对较少，床位空闲率较高。

过去解决这些难题，常以临时加床的方式，但加床住院也会有变数，毕竟科室的面积有限，自然限制了加床的数量。现在，通过共享床位模式将之制度化、规范化，通过巧妙“借用”，打破了“病人跟着医生跑”的传统床位管理模式，让“医生跟着患者跑”，将闲置的医疗资源最大程度利用起来，让它们发挥最大效能，同时也确保了患者能及时得到救治，进而形成多赢局面。

当然，共享床位并不是没有挑战。医护人员需要在各个科室之间提供诊疗服务，“周游列科”可能会导致精力更难兼顾。同时，这种模式不是简单的跨科收治，涉及医院多个部门的系统合作。这对于全院的医疗资源统一调度和不同科室之间的利益协调、医护人员工作量的细化考核等都提出了更高的要求，考验着医院精细化管理的水平。

管理创新，都会有利有弊，关键是如何使利大于弊。只有真正践行“把方便让给患者，把困难留给自己”的理念，才能更好地提升医疗服务水平，更好地服务广大患者。