□本报记者 冯康松 通讯员 孙静

“乡镇基层是直接服务群众的重要平台，也是实现人生价值的最佳舞台。”昨日，谈及基层工作，商城县赤城街道党工委书记李茂付感慨良多。35年来，李茂付先后在5个乡镇（街道）工作过，将最美好的青春和最炽热的情感奉献给了他深爱的这片红色土地，用实干践行一名共产党员的初心，用奉献书写扎根基层、服务群众的精彩答卷，彰显出新时代基层公务员的动人风采。

用网格支点打通治理堵点，勇当基层治理的开路人

2016年，李茂付调任赤城街道工作，当时该街道刚由城关镇改制过来，上下沟通不顺畅、干群联系不紧密等问题摆在面前、不可回避。“赤城街道地处城区，老旧街巷多、人口密集、群众需求多元，唯有充分尊重客观实际，努力蹚出一条城市社区治理的新路子，才能真正把城区管好、扮靓。”李茂付暗下决心。

通过外出学习、考察和深入调研，并结合“枫桥经验”，李茂付和同事们努力探索出一条极具县域街道特色的网格化社会治理路径。按照上级要求，结合街道实际情况，李茂付将街道划分为193个网格，配备360余名网格员、保洁员，制定《网格员（保洁员）工作职责》《网格员（保洁员）管理办法》。为调动积极性、切实发挥网格作用，街道整合公益岗位、环卫保洁员、网格员、护林员等多岗位资金240余万元用于保障相关人员的工资待遇，组织开展模块业务培训90余次，实现网格管理“从无到有、从有到优”，确保有人管事、有钱办事、有章理事。

网格建好后，在网格化管理日益成熟的基础上，李茂付和同事们又率先在10个社区探索打造“红色小院”，让居民有诉求在“小院”反映、有矛盾在“小院”调解，鼓励居民从旁观者变成社区治理的参与者。如今，按照“三好五有”（“三好” 工作基础好、群众素质好、环境整治好；“五有”有基础设施、有热心党员、有党建元素、有民生通道、有议事机制）标准建成的24个“红色小院”，正在积极发挥“六微” 功能，即微课堂、微行动、微服务、微议事、微活动、微治理，有效打通了“新熟人社会”墙与墙、门与门之间的壁垒，逐渐成为辖区居民闲时的聚集地、难时的求助地，让群众成为社会治理的主人翁。

用创新思路谋求发展出路，争当高质量发展的带头人

李茂付说：“赤城街道作为县中心城区，服务好全县经济社会发展是我们义不容辞的责任。”为了实现经济社会高质量发展目标，长时间以来，李茂付习惯性“言必谈产业、行必抓项目”。

两年来，李茂付先后组织外出招商活动30余次，邀请客商考察50余次，签订项目60余个，合同金额约12亿元，开工投产项目45个。在项目保障上，他坚持念好拆、改、建、腾“四字经”，向存量要空间，以低质换高效，现场办公100余次，解决征地拆迁、企业入驻、招工引才、产品滞销等问题130余个。

“只有把优质资源交给产业、交给未来，赤城的发展才会有源源不断的动能。”李茂付为此不遗余力。

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