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坚持源头管理 加强过程管控


平桥区检察院扎实提升财务管理水平

本报讯(张雯涵)今年以来,平桥区检察院积极发挥服务保障职能作用,围绕检察中心工作,勤思善谋,务实干事,在提升财物保障服务质量上用实招求实效,助推检察工作高质量发展。

坚持源头管理,严格预算编制。该院厘清人员类项目和运转类项目经费的开支范围,提高预算编制的精准度和有效性。同时,将项目绩效目标作为申报项目预算的前置条件,不断优化单位检务保障支出结构,切实增强预算约束性。

坚持预算强化,压实主体责任。该院进一步硬化预算约束,强化各责任科室的支出主体责任,加强预算执行动态监控和跟踪问效,确保预算执行的均衡性、有效性、安全性;继续压减“三公经费”等一般性支出,做到应减尽减,严格执行“三不原则”,杜绝超预算或无预算安排支出。

坚持过程管控,加强预算监督。该院依托预算管理一体化系统,强化预算执行动态监控,及时掌握单位预算执行情况,通过对比分析,找出支出进度慢的项目及主要原因,及时采取措施,对已偏离原计划进度的项目及时做好调整工作,有效提升了预算执行的约束性和准确性。

坚持系统模式,确保落地见效。该院加快建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的模式,同时坚持预决算信息公开,对预算资金使用实行全链条监管,不断提高预算执行的及时性、规范性、有效性,切实提高预算管理的科学化、精细化、严谨化水平。

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