□何伟

8月以来，息县住房和城乡建设局以“双随机、一公开”监管为手段立足职能，主动作为，以“真情”解决异议投诉、用“真心”开展标后履约监管、用“全心全意”提升服务水平，在建设工程招投标交易中，各方主体签订“承诺书”48份；“打招呼”登记表42份，被列入不良行为记录的交易主体持续保持为“零”，展现出全县建筑市场“信”心十“足”的良好诚信氛围。

今年，该县住房城乡建设部门加强建设工程项目招投标事中事后监管，构建以信用为基础的建筑市场“信氛围”，积极营造“守信为荣，失信可耻”的职业道德理念。同时，拓宽投诉渠道，用“真情处理异议投诉”，通过12345热线平台、省优化营商环境服务平台、省信访等平台，受理招投标领域举报信访事项，对投诉举报人反映的问题事项，充分调查分析后，通过上门解答、邀请座谈、深入调查、电话回访等方式，迅速予以反馈；对无证据的异议，用招投标法律法规主动与代理机构、投标企业和相关利益人进行沟通，提出意见建议，尽可能化解异议。

加强标后履约监管，真心为投标企业纾困解惑，变“等客上门”为“主动上门”。在中标通知书发放之后，开展标后建设工程项目随机抽查，对项目部组成人员人证不一、到岗履职差的投标单位进行约谈；对投标单位确需变更项目经理、技术负责人等关键岗位的，当场指导如何变更相关手续，协助进行网上公示，督促被约谈人把投标承诺落实到项目建设行动中，保证招投标市场与施工现场相互促进、相互制约。

加大信用结果运用，让“失信黑名单”成为促进招投标市场健康发展“药到病除”的良方。对投标企业等各方主体，进行信用分类评价，对较差级信用主体列为“双随机、一公开”重点监管对象并上传公共资源交易平台，限制其参与行业争先评优；对“黑名单”信用主体给予三个月及以上限制投标资格等处罚，净化招投标市场环境。