□王凌云

近日，我市2023年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接培训班举行，为驻村帮扶和基层治理工作充电赋能，为乡村振兴强化人才支撑。

致天下之治者在人才，人才是乡村振兴的第一资源。增强本领，开拓思路，深入谋划，交流互促，在育才上下功夫，无疑是找准了开辟人才振兴新格局的正确路径。引进、培养、用好干部人才，打造一支政治思想高、专业技术强的乡村干部人才队伍，让干部愿意来、人才留下来、产业干出彩，乡村振兴才会有源源不绝的强大动能。

成天下之才者在教化，育才是推动乡村振兴的当务之急。积极贯彻落实党的各项引才政策，营造尊重人才、爱惜人才的氛围，不断优化人才发展生态，确保人才“引得进来”固然很重要，但如何充分激发现有基层党员干部活力，因人育才，因才施用，着力在育才上下功夫，培育干部、党员、群众变人才，扎根农村“搞事业”，身处基层也能干出彩，才是当前更为适用，且更加急迫之事。

一分耕耘一分才。人才工作，重点在育才，难点也在育才。抓好育才工作的重点和难点，就要厘清：乡村需要什么样的人才，如何培养人才，怎样实现人才在乡村大地的可持续性成长。因此，必须带着现实问题和工作中的短板去育才，坚持问题导向、坚持需求方向，突出“精准”二字，紧紧围绕当前农村各项事业发展的需求点强化人供给。开展农村育才供给侧结构性改革，实施精准“滴灌”，着力构建适应新形势农业农村发展的科学人才体系。同时，针对所引人才，要因才培育、分类使用，根据个人特点能力开展“传帮带”，重点是“把合适的人放到合适的岗位”，引导人力变人才，切实提高人才培养的实效。

人材者，求之愈出，置之愈匮。“是骡子是马，拉出来遛遛”，对于信阳而言，要持续结合“头雁”工程，为青年干部、驻村干部和基层党员提供广阔天地和实战舞台，在干事创业中选才育才；要深入实施“三个培养”，在新型产业组织中识才用才，把基层一线干部培养成引领乡村振兴的可用、实用型人才，努力为乡村振兴筑牢“人才大厦”。