□李浩

干事创业，常常有两个问题，绕不开、躲不过。一个是“应不应该办”的价值判断，一个是“可不可以办”的技术判断。

从科学的工作方法来看，判断一件事可为还是不可为，要兼具“应不应该办”和“可不可以办”，再来做决断。但更多的时候，工作要讲科学，也要看实际。

比如说，在改革发展进入深水区时，很多事情应该办，但可以办的难度大。那么是排除万难去做，还是局限于困难不做？答案显而易见：干事创业哪有不难的？只要是应该做的，就要行动起来。

比如说，在面对群众和企业需求时，如果缺少“应不应该办”的价值判断，而只去做“可不可以办”的技术判断，以“无政策”“没先例”为借口，一推置之，一堵了之。这种工作方式，看似循规蹈矩、不犯错误，实则是怕担责任、怕惹麻烦。这样，我们很难实现打造最优营商环境的目标。

上述现象，从根本上来讲，是部分人在干事创业的过程中，习惯了只踩刹车、不踩油门，只设路障、不设路标。因此，凡事要更多作“应不应该办”的价值判断，不能简单作“可不可以办”的技术判断。

当然，多做“应不应该办”的价值判断，不能光靠一股勇气。相关部门要不断完善容错纠错机制，对敢干事者给予更多审慎包容，为他们留好后路、开辟出路，充分营造创新拼搏当前锋的良好干事氛围。同时，也要把握好“应不应该办”和“可不可以办”的辩证关系，定目标，做规划，尊重客观规律、尊重现实条件、尊重群众意愿，既要富民崛起，又要福民崛起。

办法总比困难多，以“应不应该办”的价值判断指引前行，才有可能突破“可不可以办”的技术瓶颈。这样，美好生活的信阳，未来才会更加美好！